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6.2.4資源節(jié)約宣導(dǎo)本集團(tuán)深入開(kāi)展資源節(jié)約宣導(dǎo)活動(dòng)，在節(jié)能低碳日和世界地球日等節(jié)點(diǎn)通過(guò)宣傳欄和企業(yè)微信公告等多種渠道向員工普及節(jié)水節(jié)電和減少塑料使用的重要性，旨在提高全體員工的資源節(jié)約意識(shí)，培養(yǎng)了員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，為推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。市政用水?建立抄表管理機(jī)制，每月固定時(shí)間點(diǎn)完成水電表抄錄工作；?開(kāi)展節(jié)約用水用電宣導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；?定期進(jìn)行水電設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理和檢查，針對(duì)供水等重點(diǎn)設(shè)備定期檢修保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)水壓不穩(wěn)、水管爆裂、閥門(mén)老化、水龍頭損壞、水管滲漏等現(xiàn)象。循環(huán)水?原則上蒸汽冷凝水收集后循環(huán)利用；?對(duì)凝聚廢水采用逆流洗滌、循環(huán)回用工藝，隨廢水 DMF 濃度增高而進(jìn)行凈化、提純、回收再利用，目前工業(yè)廢水回收率≥ 85%。雨水?經(jīng)雨水管道統(tǒng)在初期雨水池匯總，初期雨水池出口裝有應(yīng)急閘、應(yīng)急泵，經(jīng)檢測(cè)合格后方可外排，不合格則使用應(yīng)急泵將其抽到污水站集中處理；?每天由設(shè)備管理部化驗(yàn)員對(duì)雨水進(jìn)行抽查測(cè)試，記錄并公布水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)；?行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)車間雨水排放情況進(jìn)行監(jiān)督考核。地下水?重點(diǎn)針對(duì)儲(chǔ)罐、化學(xué)品存儲(chǔ)區(qū)、裝卸區(qū)、廢棄物儲(chǔ)存區(qū)、廢水處理站、物流運(yùn)輸?shù)葏^(qū)域開(kāi)展檢查，以確保物品合規(guī)存儲(chǔ)以防止泄露發(fā)生，同時(shí)保證防滲漏設(shè)施、溢流收集處理裝置狀態(tài)完好。51綠色運(yùn)營(yíng)
6.3污染物管理6.3.1環(huán)境管理體系本集團(tuán)搭建了完善的環(huán)境管理體系，制定了《組織環(huán)境管理制度》、《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理制度》、《突發(fā)安全環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》、《法律法規(guī)和其他要求目錄清單》、《合規(guī)性評(píng)價(jià)管理制度》，成立了安環(huán)管理委員會(huì)全面負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)相關(guān)事宜。我們通過(guò)環(huán)境目標(biāo)設(shè)定、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與影響評(píng)估、環(huán)境應(yīng)急管理、環(huán)保工作規(guī)劃、環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)、安環(huán)合規(guī)性評(píng)價(jià)等舉措，推動(dòng)各部門(mén)科學(xué)有效地開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)與管理工作，并依據(jù)內(nèi)部《固體廢棄物管理規(guī)定》和《污水噪聲控制管理規(guī)定》的有關(guān)要求落實(shí)環(huán)境污染防治工作。本集團(tuán)安安（中國(guó)）已獲得ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，本年度集團(tuán)未發(fā)生任何重大環(huán)保違規(guī)事件。ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證522024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告
本集團(tuán)針對(duì)廢氣、固廢、廢水污染排放設(shè)定并達(dá)成的有關(guān)環(huán)保目標(biāo)如下所示：另外，我們持續(xù)向員工宣貫環(huán)保意識(shí)，在新員工入職培訓(xùn)中開(kāi)展環(huán)保教育，并且不定期開(kāi)展環(huán)保專題培訓(xùn)以及應(yīng)急演練，以有效提升全體員工的環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和技能。?廢氣排放總量≤ 220000萬(wàn)m3? SO2排放濃度≤ 400 mg/m3?氮氧化物（NOx）排放濃度≤ 400 mg/m3?顆粒物排放濃度≤ 120 mg/m3?到2030年實(shí)現(xiàn)固廢零填埋?100%合規(guī)處理處置固體廢棄物?到2030年實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水≥ 95%回收利用?到2030年實(shí)現(xiàn)污水處理能力提升50%廢氣排放目標(biāo)固廢排放目標(biāo)廢水排放目標(biāo)53綠色運(yùn)營(yíng)
6.3.2大氣污染物本集團(tuán)的大氣污染物主要包括導(dǎo)熱鍋爐煙氣中的氮氧化物、二氧化硫（SO2）及顆粒物，生產(chǎn)線廢氣中的二甲基甲酰胺（DMF）、總揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOCs）、粉塵以及污水處理設(shè)施惡臭等。我們針對(duì)各類廢氣特性開(kāi)展如下處理處置措施，在分別達(dá)到有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值后外排。我 們 持 續(xù) 提 升 大 氣 污 染 治 理 能 力， 已 完 成“ 綠 塔+SNCR”的廢氣處理設(shè)施改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)廢氣中氮氧化物、二氧化硫及粉塵等各項(xiàng)尾氣污染物排放量減少50%~90%，NOX逐步接近超低排放；并同步優(yōu)化燃燒過(guò)程，間接提高了水煤漿的燃燒率，實(shí)現(xiàn)削減標(biāo)煤量約82 t/年，達(dá)成減碳效益約200 t/年。廢氣種類處理方式鍋爐煙氣DMF 廢氣VOCs粉塵污水處理設(shè)施惡臭?靜電除塵器+雙堿法除硫?干法 DMF 氣洗塔頂高活性炭吸附?布袋除塵器?活性炭吸附塔凈化?車間 DMF 廢氣采用氣洗塔? DMF 精餾塔尾氣通過(guò)管道密閉送往鍋爐與水煤漿混合焚燒542024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告
6.3.3固體廢棄物本集團(tuán)的固體廢棄物包括無(wú)害廢棄物及危險(xiǎn)廢棄物，其中無(wú)害廢棄物包括辦公、生活區(qū)域垃圾以及部分生產(chǎn)廢料；危險(xiǎn)廢棄物分為生產(chǎn)危廢和環(huán)保處理危廢，生產(chǎn)危廢包括廢礦物油、DMF殘?jiān)?、生產(chǎn)廢液、沾染樹(shù)脂類廢物等，環(huán)保處理危廢包括污水站污泥和廢活性炭等。針對(duì)無(wú)害廢棄物，我們先進(jìn)行分類儲(chǔ)存，后交由市政部門(mén)統(tǒng)一清運(yùn)處理，同時(shí)我們還對(duì)一般固廢堆存場(chǎng)地進(jìn)行了防滲、防雨處理；針對(duì)危險(xiǎn)廢棄物，我們?cè)O(shè)置專門(mén)的危廢密閉儲(chǔ)存間，并對(duì)其地面實(shí)施防滲處理，定期交由有資質(zhì)的第三方環(huán)保公司拉運(yùn)處理。6.3.4廢水本集團(tuán)的廢水主要分為生產(chǎn)廢水、生活污水、DMF氣洗塔和DMF 精餾塔出水，其中的污染物包括總有機(jī)物（COD）、氨氮（NH3-N）、總氮（TN）、總磷（TP）、DMF及懸浮顆粒物（SS）。在廢水處理方面，DMF氣洗塔產(chǎn)生的廢水將排入DMF 精餾塔以回收DMF，同時(shí)，我們采用雨污分流的水處理系統(tǒng)，建設(shè)了一座處理能力為 200m3/d的半地式污水處理站，采用“厭氧—A/O—沉淀”工藝對(duì)生產(chǎn)廢水、生活污水和DMF 精餾塔出水進(jìn)行處理，在達(dá)到相應(yīng)國(guó)家及行業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)后外排，后續(xù)交由城鎮(zhèn)污水處理廠統(tǒng)一處理。此外，我們持續(xù)推進(jìn)廢水處理回用項(xiàng)目，近三年來(lái)開(kāi)展了包括溶劑回收冷卻塔風(fēng)機(jī)節(jié)能改造、DMF廢水二次利用、提升廢水處理工藝等改造項(xiàng)目，未來(lái)籌劃開(kāi)展廠內(nèi)污水設(shè)施改造及雨水回收系統(tǒng)等相關(guān)工作。項(xiàng)目效益進(jìn)展溶劑回收冷卻塔風(fēng)機(jī)節(jié)能改造原耗水量約為50~70 t/天，改造后可降低 15 t/天；已完成DMF廢水二次利用DMF精餾處理后直接回用至PU濕法和超纖濕法，減少DMF浪費(fèi)及廢水排放；已完成提升廢水處理工藝通過(guò)溫度調(diào)節(jié)及添加助劑等，提升DMF廢水處理能力已完成改造廠內(nèi)污水設(shè)施升級(jí)改造后每日污水處理能力可擴(kuò)大50%~100%籌劃中安安（中國(guó)）雨水回收系統(tǒng)收集雨水用于日常園區(qū)灌溉及衛(wèi)生間沖洗籌劃中55綠色運(yùn)營(yíng)
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ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT餓??饒????崨玐盜椚???&4(盜椚遤?尲鸑??57
7.1供應(yīng)鏈全流程管理本集團(tuán)認(rèn)為穩(wěn)定、可持續(xù)的供應(yīng)鏈?zhǔn)潜Ｕ仙a(chǎn)的重要基礎(chǔ)。我們依照營(yíng)運(yùn)所在地相關(guān)法律法規(guī)，制定《采購(gòu)管理制度》、《采購(gòu)流程管理規(guī)定》、《供應(yīng)商管理制度》和《供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審管理規(guī)定》等采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理有關(guān)政策和策略，建立嚴(yán)格的供應(yīng)商管理系統(tǒng)以規(guī)范供應(yīng)商行為，包括供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商管理及評(píng)估機(jī)制等，嚴(yán)控供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量，打造穩(wěn)定、高效、可信賴的供應(yīng)鏈生態(tài)。流程規(guī)定?供方選擇：綜合考慮營(yíng)運(yùn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格、規(guī)模和業(yè)務(wù)形態(tài)、制造與創(chuàng)新能力、環(huán)境表現(xiàn)等因素；?供方調(diào)查：通過(guò)供應(yīng)商調(diào)查表和檔案表核驗(yàn)供方資質(zhì)與信息的真實(shí)性并記錄存檔；?供方實(shí)地考察：針對(duì)普通品牌、無(wú)質(zhì)量資質(zhì)認(rèn)證等非客戶指定供應(yīng)商開(kāi)展實(shí)地考察，依據(jù)斷供風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和交付情況、開(kāi)發(fā)能力等審核指標(biāo)對(duì)其打分評(píng)級(jí)，判定供應(yīng)商準(zhǔn)入資質(zhì)；?供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：針對(duì)主材和輔材供應(yīng)商在準(zhǔn)入時(shí)對(duì)其供貨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合格者才可列為合格供應(yīng)商；?供方送樣檢測(cè)：供方根據(jù)研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)等要求提交樣品進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估，對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)價(jià)以判斷供方是否合格；?合格供應(yīng)商登陸：采購(gòu)部將中試合格及程序完備的供應(yīng)商登錄于《合格供應(yīng)商清單》中。?供應(yīng)商分類：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，共包括A類主材、B類輔材、C類其他三種供應(yīng)商，并確定不同類別供應(yīng)商需符合的質(zhì)量體系、PPAP和樣品評(píng)價(jià)要求；?供方實(shí)地評(píng)價(jià)：對(duì)已穩(wěn)定供貨三個(gè)月的主材供應(yīng)商，或?qū)瘓F(tuán)判定需開(kāi)展實(shí)地評(píng)價(jià)的供應(yīng)商開(kāi)展，依據(jù)分?jǐn)?shù)評(píng)級(jí)將供應(yīng)商分為合格、需整改和不合格三個(gè)等級(jí)；?供方資料管理：按照不同類別供應(yīng)商的資料要求存檔相關(guān)資質(zhì)證明文件、產(chǎn)品報(bào)告或合作協(xié)議。供應(yīng)商準(zhǔn)入供應(yīng)商管理07.責(zé)任共贏582024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告
7.2供應(yīng)鏈ESG管理本集團(tuán)致力推動(dòng)綠色采購(gòu)，將ESG因素作為供應(yīng)商評(píng)估的重要因素進(jìn)行全面考慮，充分考慮供應(yīng)商的環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)供應(yīng)商提升ESG管理水平。本集團(tuán)對(duì)A類主材和B類輔材供應(yīng)商制定了ESG要求及評(píng)估程序，所有合格供應(yīng)商均符合我們的ESG要求。?合格供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估：圍繞合格供應(yīng)商的供貨交期、供貨質(zhì)量、客戶端質(zhì)量、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、持續(xù)改善能力和業(yè)務(wù)配合能力進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，按照其表現(xiàn)績(jī)效分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，依次實(shí)施增加訂單、要求限期整改、減少訂單等獎(jiǎng)懲措施；?供應(yīng)商年度審核：當(dāng)供應(yīng)商年采購(gòu)金額達(dá)到一定數(shù)額且上一年度績(jī)效考核未達(dá)到A級(jí)，或供方出現(xiàn)重大變更或嚴(yán)重業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)對(duì)其開(kāi)展再次評(píng)價(jià)。ESG要求/供應(yīng)商類別A類主材B類輔材要求提供產(chǎn)品環(huán)境符合性測(cè)試報(bào)告（化學(xué)特性、MSDS等）以及化性符合承諾函，以確?；瘜W(xué)品安全合規(guī)為防止供應(yīng)商使用童工，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通關(guān)于禁止使用童工的立場(chǎng)和政策。在業(yè)務(wù)往來(lái)中，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有使用童工，應(yīng)督促對(duì)方采取補(bǔ)救措施，并跟蹤該未成年人直至其年滿十六周歲。簽訂《業(yè)務(wù)廉政、保密合同》，同時(shí)嚴(yán)格遵守集團(tuán)的《商業(yè)道德管理制度》必須通過(guò)ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證；需通過(guò)IATF 16949體系認(rèn)證或第二方審核必要時(shí)通過(guò)ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證供應(yīng)商評(píng)估環(huán)境社會(huì)管治59責(zé)任共贏
巴斯夫-旭川-安安低碳足跡解決方案戰(zhàn)略合作2024年 1月19日，巴斯夫旭川安安低碳足跡解決方案戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式在江蘇太倉(cāng)舉行，安安集團(tuán)總裁林天送出席啟動(dòng)儀式。本次三方戰(zhàn)略合作是業(yè)內(nèi)的里程碑事件，也是共同踐行“雙碳”目標(biāo)，推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。7.3行業(yè)溝通協(xié)作本集團(tuán)秉持著互利共生的原則，積極開(kāi)展品牌合作，建立暢通的溝通渠道，在低碳轉(zhuǎn)型、ESG管理和技術(shù)協(xié)作等方面持續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商及客戶的合作關(guān)系，營(yíng)造良好的合作氛圍，推動(dòng)打造可持續(xù)的供應(yīng)鏈生態(tài)?！艄?yīng)鏈戰(zhàn)略合作為促進(jìn)紡織行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，降低紡織產(chǎn)品的碳足跡，我們攜手供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，探索解決產(chǎn)品綠色低碳轉(zhuǎn)型的技術(shù)方案。602024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告
◆供應(yīng)鏈研討會(huì)我們持開(kāi)放包容心態(tài)，追求協(xié)同合作、技術(shù)創(chuàng)新，與具有共同愿景和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略合作商攜手，舉辦技術(shù)和ESG等各類主題研討會(huì)，探討產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)合作共贏。本年度，我們榮獲安踏公司頒發(fā)的供應(yīng)鏈合作伙伴“ESG典范獎(jiǎng)”。◆供應(yīng)商培訓(xùn)為強(qiáng)化供應(yīng)商的專業(yè)能力和合作緊密性，我們主動(dòng)邀請(qǐng)供應(yīng)商參加技術(shù)培訓(xùn)，確保供應(yīng)商符合業(yè)務(wù)所在地的各項(xiàng)法律法規(guī)，并滿足品牌伙伴以及本集團(tuán)的要求。攜手共創(chuàng)綠色未來(lái)――安安成功舉辦安踏公司鞋供應(yīng)鏈福建區(qū)ESG實(shí)踐研討會(huì)紡織服裝和箱包鞋類禁限用化學(xué)物質(zhì)培訓(xùn)安安（中國(guó)）邀請(qǐng)供應(yīng)商共同參加了廣電計(jì)量舉辦的紡織行業(yè)化學(xué)品培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化學(xué)品相關(guān)的國(guó)內(nèi)外監(jiān)管法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還向供應(yīng)商宣貫了集團(tuán)的限量物質(zhì)管控要求，并對(duì)紡織服裝和箱包鞋類產(chǎn)品中的各類相關(guān)禁限用化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括不同化學(xué)品的應(yīng)用、危害及可能來(lái)源，以加深供應(yīng)商對(duì)禁用物質(zhì)的了解與合規(guī)管控意識(shí)。2024年8月27-28日，安踏公司鞋供應(yīng)鏈福建區(qū)ESG實(shí)踐研討會(huì)在安安集團(tuán)漳州總部成功舉辦，此次活動(dòng)以“攜手共創(chuàng)綠色未來(lái)”為主題，致力于深化品牌與供應(yīng)鏈在ESG領(lǐng)域的交流互動(dòng)，為供應(yīng)商賦能，推動(dòng)供應(yīng)商立標(biāo)對(duì)標(biāo)、相互學(xué)習(xí)，攜手實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。本次實(shí)踐活動(dòng)吸引了超過(guò)19家安踏鞋品供應(yīng)鏈在福建區(qū)域范圍內(nèi)的供應(yīng)商參加，同時(shí)還邀請(qǐng)優(yōu)秀供應(yīng)商代表和第三方機(jī)構(gòu)專家進(jìn)行專題分享。61責(zé)任共贏
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??欰?翟??????盜椚?禹???盜椚ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT63
8.1職業(yè)健康與安全管理體系本集團(tuán)堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)原則，持續(xù)完善健康安全管理體系，強(qiáng)化安全能力建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。我們制定了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《健康與安全管理控制程序》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)管理制度》、《應(yīng)急計(jì)劃管理制度》等制度，由安環(huán)管理委員整體負(fù)責(zé)、各部門(mén)積極配合，持續(xù)優(yōu)化健康與安全管理體系，建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估管理工作，制定潛在事故應(yīng)急計(jì)劃，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，穩(wěn)步提升安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力支撐。本集團(tuán)安安（中國(guó)）已獲得ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。同時(shí)，本集團(tuán)安全管理工作實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，我們與各管理部門(mén)、管理部與下屬逐級(jí)簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》，各部門(mén)安全管理工作列為集團(tuán)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行年終考核的重要內(nèi)容，實(shí)行重大安全事故\"一票否決\"制，并視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。本年度，我們未發(fā)生任何與職業(yè)健康與安全相關(guān)的重大事故。ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證08.安全生產(chǎn)642024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告
8.1.1生產(chǎn)安全在生產(chǎn)和設(shè)備安全方面，我們制定了《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》、《儲(chǔ)罐區(qū)管理規(guī)定》、《登高作業(yè)及防墜落管理規(guī)定》、《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》等規(guī)定，定期組織專業(yè)人員對(duì)機(jī)器設(shè)備、線路、油箱、天然氣管道、液化氣瓶、儲(chǔ)罐等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和維護(hù)，對(duì)管道節(jié)門(mén)、儀表、閥盤(pán)接口、開(kāi)關(guān)和灶具進(jìn)行定期檢測(cè)，建立系統(tǒng)的檢測(cè)維護(hù)、使用安全操作規(guī)程，并做好相關(guān)的檢測(cè)記錄，落實(shí)崗位安全責(zé)任制；并對(duì)各種煙道、煙罩及油垢長(zhǎng)期積聚的器具，遵循定期清洗制度及安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。我們規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)安全管理并嚴(yán)格遵循流程審批，明確其作業(yè)流程以減少安全事故的發(fā)生，并且我們要求相關(guān)特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。2024年，我們完成車間現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)審批監(jiān)督共275次，其中動(dòng)火作業(yè)239次，高空作業(yè)36次。在員工防護(hù)方面，我們根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定了內(nèi)部《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》，為員工合理配備個(gè)人防護(hù)用品，以保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，我們針對(duì)不同崗位員工提供各類口罩、手套、和面罩等勞保用品，并規(guī)定了其領(lǐng)取及更換期限。并且，本集團(tuán)的勞動(dòng)防護(hù)用品按照有關(guān)說(shuō)明實(shí)行專門(mén)儲(chǔ)存、專人保管制度，以防止勞動(dòng)防護(hù)用品過(guò)期或變質(zhì)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)員工正確配戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的教育和培訓(xùn)，不定期對(duì)員工佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況開(kāi)展檢查，對(duì)不合格者進(jìn)行教育或考核扣分等處罰。8.1.2消防安全在消防安全方面，我們制定了《消防安全管理規(guī)定》和《突發(fā)安全/環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》，定期開(kāi)展加強(qiáng)員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)，確保員工掌握必要的消防知識(shí)，定期對(duì)重要服務(wù)場(chǎng)所須配備消防器材、消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，以消除安全隱患。同時(shí)，我們還定期組織學(xué)習(xí)部門(mén)消防突發(fā)事件處理預(yù)案并開(kāi)展應(yīng)急演練，義務(wù)消防隊(duì)每半年組織召開(kāi)會(huì)議或相關(guān)培訓(xùn)，消防泵房、消控室操作人員每季度至少組織一次培訓(xùn)。2024年，我們共開(kāi)展消防、環(huán)境、電梯應(yīng)急演練4場(chǎng)，環(huán)安教育培訓(xùn)22場(chǎng)。275次車間現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)審批監(jiān)督239次動(dòng)火作業(yè)36次高空作業(yè)4場(chǎng)消防、環(huán)境、電梯應(yīng)急演練22場(chǎng)環(huán)安教育培訓(xùn)65安全生產(chǎn)
8.1.3食品及物資安全在食品衛(wèi)生安全方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于食品衛(wèi)生安全相關(guān)規(guī)定，從原料采購(gòu)到成品制售的每個(gè)環(huán)節(jié)都形成相關(guān)記錄，做到責(zé)任到人；同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)原料采購(gòu)\"索證\"制度，嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)；加強(qiáng)伙食原料的驗(yàn)收和庫(kù)房管理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品出入庫(kù)；餐廳工作人員須定期體檢，持健康證方可上崗，并且嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全操作規(guī)程、后廚準(zhǔn)入制度，以防止發(fā)生食物中毒事件。另外，我們還成立了食品中毒應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并制定《食品中毒應(yīng)急預(yù)案》，以便在發(fā)生中毒事故后能夠迅速有效地開(kāi)展救援工作，最大限度降低員工生命安全風(fēng)險(xiǎn)。在物資安全方面，我們對(duì)管理范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所、庫(kù)房貴重物資和其他重要部位進(jìn)行強(qiáng)化管理與防護(hù)，詳細(xì)劃分責(zé)任區(qū)域，每天下班后要有專人負(fù)責(zé)檢查門(mén)窗關(guān)閉情況，針對(duì)重要區(qū)域建立開(kāi)展24小時(shí)值班和巡視檢查制度。662024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告
8.2化學(xué)品管理本集團(tuán)高度重視化學(xué)品管理，參考?xì)W盟的《危害性物質(zhì)限制指令》《持久性有機(jī)物條例》《關(guān)于化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、許可和限制法案》及中國(guó)《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，制定了內(nèi)部《環(huán)境物質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格把控產(chǎn)品原材料、輔料和產(chǎn)品中的有害環(huán)境物質(zhì)，我們要求供貨商遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供產(chǎn)品環(huán)境符合測(cè)試報(bào)告，以確保采購(gòu)化學(xué)品安全合規(guī)。在產(chǎn)品化學(xué)安全性檢測(cè)方面，我們投資引入高端化學(xué)測(cè)試機(jī)，重點(diǎn)從化學(xué)成分、純度、穩(wěn)定性等方面對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料和成品開(kāi)展化學(xué)性能分析測(cè)試，以確保產(chǎn)品安全無(wú)毒。我們還制定了《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》《易制毒化學(xué)品管理規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)的安全管控，保證集團(tuán)生產(chǎn)順利進(jìn)行，保障員工的生命安全。此外，為持續(xù)優(yōu)化化學(xué)品管理工作，我們參與了ZDHC（Zero Discharge of Hazardous Chemicals）InCheck項(xiàng)目，依據(jù)其有關(guān)框架系統(tǒng)性評(píng)估了集團(tuán)在化學(xué)品安全性和合規(guī)性方面的表現(xiàn)，并確定潛在的改進(jìn)領(lǐng)域。本年度，我們開(kāi)始每月生產(chǎn)ZDHC Incheck報(bào)告并上傳到ZDHC網(wǎng)關(guān)，此為向利益相關(guān)方展示我們對(duì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)承諾的重要舉措。易制毒/危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)商必須有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)備案和許可證，且獲得國(guó)家行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，集團(tuán)在采購(gòu)有關(guān)化學(xué)品時(shí)應(yīng)進(jìn)行備案申請(qǐng)；運(yùn)輸制毒化學(xué)品前向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)備案，并采取防泄露措施；運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品須派至少2名專人運(yùn)押，途中保持安全車距，嚴(yán)禁超車并懸掛“危險(xiǎn)物品”等標(biāo)志；要根據(jù)化學(xué)品特性選擇符合安全要求的運(yùn)輸工具，裝卸時(shí)佩戴防護(hù)用品，輕裝輕卸，勿損毀包裝容器，并對(duì)搬運(yùn)工具進(jìn)行必要通風(fēng)清洗，不得留有殘?jiān)?；?duì)化學(xué)品出入庫(kù)及領(lǐng)用情況進(jìn)行記錄，操作程序和有關(guān)人員必須采取排氣、通風(fēng)、泄壓、防爆等安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)；存儲(chǔ)與陰涼、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，遠(yuǎn)離火種和陽(yáng)光直射，保持容器密封，防止撞擊和傾倒；采購(gòu)運(yùn)輸裝卸倉(cāng)儲(chǔ)使用67安全生產(chǎn)
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2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告9.1人才雇傭9.1.1合規(guī)用工本集團(tuán)堅(jiān)持以人為本的用工理念，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》和《禁止使用童工規(guī)定》等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所在地區(qū)適用的勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，制定了《員工手冊(cè)》、《學(xué)徒、實(shí)習(xí)工、學(xué)生工管理控制程序》、《禁止使用童工政策及童工補(bǔ)救措施》、《救濟(jì)童工及未成年工保護(hù)控制程序》和《強(qiáng)迫性勞工管理控制程序》等多項(xiàng)內(nèi)部制度，規(guī)范并完善員工管理。集團(tuán)以合規(guī)雇傭?yàn)榈拙€，我們嚴(yán)格管理勞動(dòng)合同，確保在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定與員工簽訂書(shū)面合同或?qū)嵙?xí)協(xié)議。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)未發(fā)生雇傭童工或任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)事件。我們堅(jiān)決禁止集團(tuán)和供應(yīng)商雇傭童工，在招聘時(shí)，核驗(yàn)求職者的身份證明、照片及本人，以嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員年齡是否滿足勞動(dòng)年齡，不得聘用未滿16周歲的員工，堅(jiān)決杜絕違法雇傭童工現(xiàn)象。如意外發(fā)現(xiàn)因疏忽招用未滿十六周歲的少年或兒童則應(yīng)及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施，包括立即報(bào)告當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局，盡快安排健康檢查及治療，醫(yī)療費(fèi)用由集團(tuán)承擔(dān)，征求本人意見(jiàn)后派人將其護(hù)送回原居住地，要求父母親或監(jiān)護(hù)人簽收，并由當(dāng)?shù)卮寮?jí)以上行政單位蓋章確認(rèn)，護(hù)送童工回原居住地所需費(fèi)用全部由集團(tuán)負(fù)責(zé)，后續(xù)跟蹤該未成年人直至其年滿十六周歲。本年度，集團(tuán)及供應(yīng)商均未發(fā)生雇傭童工現(xiàn)象。我們堅(jiān)決抵制強(qiáng)制勞工行為，拒絕集團(tuán)或供應(yīng)商以任何形式強(qiáng)迫勞動(dòng)或奴役員工。我們?yōu)閱T工安排合理的工作及休息時(shí)間，職能以及生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行8小時(shí)工作時(shí)間，落實(shí)上下班打卡考勤制度以科學(xué)管理用工時(shí)間。集團(tuán)不提倡加班，實(shí)行加班自由、自愿加班政策，員工加班需提交《加班申請(qǐng)單》和打卡記錄作為加班統(tǒng)計(jì)依據(jù)。本年度，集團(tuán)及供應(yīng)商均未發(fā)生強(qiáng)迫勞工或奴役員工現(xiàn)象。9.1.2平等多元反歧視本集團(tuán)致力于創(chuàng)建多元化和包容的工作環(huán)境，我們制定了《反歧視、反騷擾、反虐待管理控制程序》，提倡合法用工、平等對(duì)待、同工同酬，要求集團(tuán)全體董事、管理人員和普通員工，禁止任何有關(guān)種族、膚色、性別、宗教、民族血統(tǒng)、性取向、性別認(rèn)同或表達(dá)、殘疾或年齡等形式的非法歧視，集團(tuán)絕不容忍任何冒犯性、侮辱性的語(yǔ)言或行為騷擾。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)未發(fā)生有關(guān)違反平等、多元化、反歧視等法律法規(guī)的事件。09.員工關(guān)懷70
員工關(guān)懷9.2人才賦能9.2.1員工晉升本集團(tuán)深知人才是業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們努力創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升體系，致力于培養(yǎng)一批高效、高質(zhì)、高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，為員工的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間。為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，我們搭建了員工晉升通道，制定人員晉升原則與考核要求等規(guī)則，完善晉升操作辦法及流程，不斷優(yōu)化人力資源成長(zhǎng)機(jī)制。晉升通道員工（職員）→班長(zhǎng)→副課長(zhǎng)→課長(zhǎng)→副經(jīng)理→經(jīng)理→副總監(jiān)→總監(jiān)→副總裁晉升原則?“三定”原則：晉升人員須定崗、定編、定員；?“人才梯隊(duì)建設(shè)”原則：參加集團(tuán)組織的儲(chǔ)備培訓(xùn)班教育、新員工培訓(xùn)并考核通過(guò)；?“勝任力”原則：考核其綜合素質(zhì)是否符合崗位任職資格；?“副手”培養(yǎng)原則：晉升人員有義務(wù)為集團(tuán)培養(yǎng)相應(yīng)的崗位人才，由班長(zhǎng)晉升上一級(jí)職位時(shí)，必須培養(yǎng)至少一名合格的代理副課長(zhǎng)/課長(zhǎng)人選；?“逐級(jí)和越級(jí)相結(jié)合”原則：原則上應(yīng)逐級(jí)晉升，不得越級(jí)晉升，但表現(xiàn)特別優(yōu)異者例外。工作績(jī)效專業(yè)能力工作經(jīng)驗(yàn)工作態(tài)度人際關(guān)系晉升綜合考核條件71
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告同時(shí)，我們開(kāi)展的培訓(xùn)包括新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)等各類項(xiàng)目并開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)考核。培訓(xùn)結(jié)束后，行政人事部針對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，征求各方意見(jiàn)和建議，以制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。9.2.2員工培訓(xùn)本集團(tuán)致力于打造優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，堅(jiān)持“學(xué)用一致，按需施教”的原則制定了《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《導(dǎo)師制培養(yǎng)管理規(guī)定》和《多能工培養(yǎng)管理規(guī)定》等制度，不斷完善培訓(xùn)體系，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。為提高全體員工的綜合素質(zhì)及管理水平，我們立足集團(tuán)發(fā)展需求持續(xù)打造豐富創(chuàng)新的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，建立“傳幫帶”的導(dǎo)師制培訓(xùn)模式，員工入職時(shí)為其分配導(dǎo)師并制定導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃，約定指導(dǎo)周期、明確各階段指導(dǎo)目標(biāo)、內(nèi)容及指導(dǎo)方式。我們還設(shè)立了導(dǎo)師獎(jiǎng)勵(lì)，以增加老員工的教學(xué)熱情，提高導(dǎo)師制的培訓(xùn)質(zhì)量和成效。新員工培訓(xùn)在職員工培訓(xùn)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)安全教育特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)知識(shí)技能團(tuán)隊(duì)融入團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)文化設(shè)備管理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)心態(tài)引導(dǎo)????劥???絏???錞畎?????俒??????濼霋?雲(yún)????臘?雲(yún)????雲(yún)???????盜椚?雲(yún)棴?暵婋?雲(yún)?暵婋?貓????????雲(yún)?鼜霼?雲(yún)劼匬雷??雲(yún)??剢?倶??錞垷??抳崞??歋??絑椚?絑?プ??倶?傈???侅肫? ????????錞薴??棴絆??崞?? ?劍??歲錞???呩??區(qū)???怵絅??助雷?瘝?絡(luò)??????挿?雲(yún)?》霆??劍??盜椚?遤佟???鵳遤?雲(yún)?》霆?呩????劥???絏???錞畎?????俒??????濼霋?雲(yún)????臘?雲(yún)????雲(yún)???????盜椚?雲(yún)棴?暵婋?雲(yún)?暵婋?貓????????雲(yún)?鼜霼?雲(yún)劼匬雷??雲(yún)??剢?倶??錞垷??抳崞??歋??絑椚?絑?プ??倶?傈???侅肫? ????????錞薴??棴絆??崞?? ?劍??歲錞???呩??區(qū)???怵絅??助雷?瘝?絡(luò)??????挿?雲(yún)?》霆??劍??盜椚?遤佟???鵳遤?雲(yún)?》霆?呩????劥???絏???錞畎?????俒??????濼霋?雲(yún)????臘?雲(yún)????雲(yún)???????盜椚?雲(yún)棴?暵婋?雲(yún)?暵婋?貓????????雲(yún)?鼜霼?雲(yún)劼匬雷??雲(yún)??剢?倶??錞垷??抳崞??歋??絑椚?絑?プ??倶?傈???侅肫? ????????錞薴??棴絆??崞?? ?劍??歲錞???呩??區(qū)???怵絅??助雷?瘝?絡(luò)??????挿?雲(yún)?》霆??劍??盜椚?遤佟???鵳遤?雲(yún)?》霆?呩????劥???絏???錞畎?????俒??????濼霋?雲(yún)????臘?雲(yún)????雲(yún)???????盜椚?雲(yún)棴?暵婋?雲(yún)?暵婋?貓????????雲(yún)?鼜霼?雲(yún)劼匬雷??雲(yún)??剢?倶??錞垷??抳崞??歋??絑椚?絑?プ??倶?傈???侅肫? ????????錞薴??棴絆??崞?? ?劍??歲錞???呩??區(qū)???怵絅??助雷?瘝?絡(luò)??????挿?雲(yún)?》霆??劍??盜椚?遤佟???鵳遤?雲(yún)?》霆?呩????劥???絏???錞畎?????俒??????濼霋?雲(yún)????臘?雲(yún)????雲(yún)???????盜椚?雲(yún)棴?暵婋?雲(yún)?暵婋?貓????????雲(yún)?鼜霼?雲(yún)劼匬雷??雲(yún)??剢?倶??錞垷??抳崞??歋??絑椚?絑?プ??倶?傈???侅肫? ????????錞薴??棴絆??崞?? ?劍??歲錞???呩??區(qū)???怵絅??助雷?瘝?絡(luò)??????挿?雲(yún)?》霆??劍??盜椚?遤佟???鵳遤?雲(yún)?》霆?呩72
員工關(guān)懷棴紩鵘蠒??棴?絆1,?棴紩鵘蠒靈??雲(yún)崞駟?梡??雲(yún)??靃 ?雲(yún)??梡?乼??臘??崞??霃雦輑ざ碫崞????????礵牟???靃?絈荝?湬??挿???鳥(niǎo)鷓?倝梠??雲(yún)?霧??〡????雴?ざ椚鵘欽?????雲(yún)「?纈??銻渷倰??紩?港紩絑椚紩盜椚稇?zhàn)N?????臘????濼霋????稇?????輑ざ??靃?紩棴?紩???邍????た?プ??絁プ?劍?????雲(yún)劍倝?棴??靃????翟?雲(yún)??灇?棴???雲(yún)???倰呩 妃靈灇 貓?? ??? 劍倝靃 ??鷥靃?靈灇?寵??倰呩霃雦梠蒜??靃??妃靈灇鼜霼雷??雲(yún)皂??棴灶?棴紩鵘蠒?雲(yún)?絕濼霋挿侮椚霃雦霚?絆絉罌呍絕?倰呩?雲(yún)?絕??靈灇佐蜦??本年度，我們通過(guò)班級(jí)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)、公開(kāi)活動(dòng)、宣導(dǎo)授課、外訓(xùn)咨詢等形式開(kāi)展了覆蓋全體員工的不同層級(jí)培訓(xùn)，有效提升了員工的管理素養(yǎng)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)融合度。73
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告2024年，集團(tuán)開(kāi)展的新人入職培訓(xùn)超百人參加；部門(mén)培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)到1403場(chǎng)，同比培訓(xùn)提升29％；管理層培訓(xùn)的參訓(xùn)人數(shù)達(dá)110人，培訓(xùn)滿意度92.5分。74
員工關(guān)懷9.3員工權(quán)益9.3.1薪酬福利本集團(tuán)十分注重員工的薪酬福利待遇，不斷完善的員工關(guān)懷機(jī)制，為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、貼心的業(yè)余活動(dòng)，關(guān)心關(guān)懷每一位員工，營(yíng)造暖心的工作環(huán)境。我們按照國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定，依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。除勞動(dòng)基本工資和五險(xiǎn)一金外，我們根據(jù)生產(chǎn)、銷售業(yè)績(jī)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金，并根據(jù)員工服務(wù)時(shí)間和學(xué)歷情況發(fā)放工齡獎(jiǎng)金和學(xué)歷補(bǔ)貼。我們?yōu)閱T工提供法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、哺乳假、年休假等帶薪假期。同時(shí)，我們注重女性員工關(guān)懷，明確了產(chǎn)假及哺乳假的詳細(xì)要求，盡力保障女性員工權(quán)益。女員工可享受產(chǎn)假158天，生育多胞胎者，每多生育一個(gè)嬰兒可增加15天假期；對(duì)于已轉(zhuǎn)正男性員工，其配偶分娩可享受陪產(chǎn)假10天；工哺乳假期間，避免使其加班或者安排夜班勞動(dòng)。此外，除了基本薪酬假期保障外，我們還提供多項(xiàng)生活關(guān)懷措施，覆蓋食宿、嫁娶、節(jié)日福利等方面。員工食宿：免費(fèi)給員工提供三餐及宿舍，對(duì)于未能分配宿舍在外租房的雙夫妻員工每月給予租房補(bǔ)貼；防暑降溫津貼：按國(guó)家法律規(guī)定，每年5~9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，按月或?qū)嶋H達(dá)標(biāo)高溫天數(shù)計(jì)發(fā)；定期發(fā)放防暑降溫物品，給予清涼補(bǔ)給；婚嫁賀儀：在集團(tuán)服務(wù)滿12個(gè)月的合同制員工，憑結(jié)婚證，享受婚嫁賀儀；員工生日：定期組織員工生日會(huì)為當(dāng)月生日的員工慶生，包括生日聚餐、活動(dòng)抽獎(jiǎng)和禮品發(fā)放等；員工忠誠(chéng)獎(jiǎng)：每年為入職年滿5年、10年、15年、20年和25年的忠誠(chéng)員工頒發(fā)純金打造的私人訂制金牌。75
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告端午送溫暖夏日消暑計(jì)劃關(guān)愛(ài)女性.從心開(kāi)始員工慶生會(huì)76
員工關(guān)懷9.3.2員工溝通本集團(tuán)在合規(guī)雇傭的基礎(chǔ)上積極建立與員工溝通交流的橋梁，制定了《結(jié)社自由和集體談判權(quán)利管理控制程序》和《員工申訴及意見(jiàn)反饋管理控制程序》，傾聽(tīng)員工聲音，了解員工訴求，不斷優(yōu)化集團(tuán)管理規(guī)定以維護(hù)員工的權(quán)益。我們組建集團(tuán)工會(huì)并通過(guò)投票方式公正、民主選舉產(chǎn)生工會(huì)代表，有組織地進(jìn)行工會(huì)活動(dòng)，比如平等地與集團(tuán)高層管理人員進(jìn)行談判、溝通等。集團(tuán)主動(dòng)為工人自由結(jié)社創(chuàng)造條件，支持并引導(dǎo)其活動(dòng)向的積極發(fā)展，促進(jìn)工人代表與集團(tuán)高層的談判達(dá)成積極成果，維護(hù)全體工人的合法權(quán)益。當(dāng)員工對(duì)集團(tuán)管理有異議或建議、發(fā)現(xiàn)存在違反商業(yè)道德或法律法規(guī)行為時(shí)，可通過(guò)多種渠道，如書(shū)面文字，電話口頭，或會(huì)議發(fā)言等形式向部門(mén)管理人、員工代表、管理層等提出有關(guān)訴求、意見(jiàn)或進(jìn)行檢舉，為集團(tuán)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。忠誠(chéng)員工忠誠(chéng)員工訂制金牌77
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10?魧?渤ENVIRONMENTAL,SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT79
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告本集團(tuán)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，力爭(zhēng)做好負(fù)責(zé)任、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)?shù)钠髽I(yè)。我們制定了《慈善捐助管理制度》，以確保捐贈(zèng)善款、物資的有效利用與管理評(píng)估。我們還設(shè)立了慈善公益管理委員會(huì)，每年制定慈善公益年度計(jì)劃，促進(jìn)各部門(mén)主動(dòng)參與慈善捐助，扎實(shí)做好志愿活動(dòng)，穩(wěn)步投入教育支持，大力支持公共事業(yè)，致力于協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與社區(qū)發(fā)展的關(guān)系，創(chuàng)造可持續(xù)的綜合價(jià)值。2024年度，我們開(kāi)展社會(huì)捐獻(xiàn)共計(jì)3388萬(wàn)，并且榮獲福建省泉州市人民政府頒發(fā)的“泉州慈善企業(yè)”和漳州市長(zhǎng)泰區(qū)人民政府頒發(fā)的“愛(ài)心企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2024年8月向慈善總會(huì)捐款2288萬(wàn)2024年1月向慈善總會(huì)捐款1000萬(wàn)2024年7月向長(zhǎng)泰區(qū)醫(yī)院捐款100萬(wàn)10.投身公益80
投身公益泉州市人民政府“泉州慈善企業(yè)”漳州市長(zhǎng)泰區(qū)人民政府“愛(ài)心企業(yè)”81
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告11.1 GRI內(nèi)容索引使用聲明安安集團(tuán)已依據(jù) GRI 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告了從 2024 年 1 月 1 日至 20234年 12 月 31 日期間的情況。使用的 GRI 1GRI 1：基礎(chǔ) 2021適用的 GRI 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)適用的 GRI 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)披露對(duì)應(yīng)章節(jié)組織及其報(bào)告實(shí)踐2-1組織細(xì)節(jié)01.關(guān)于本報(bào)告2-2組織可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中包含的實(shí)體01.關(guān)于本報(bào)告2-3報(bào)告期、頻率和聯(lián)系方式01.關(guān)于本報(bào)告2-4信息重述不適用2-5外部保證本報(bào)告未進(jìn)行外部保證活動(dòng)和工人2-6活動(dòng)、價(jià)值鏈和其他業(yè)務(wù)關(guān)系01.關(guān)于本報(bào)告2-7員工09.員工關(guān)懷2-8非雇傭員工關(guān)鍵績(jī)效表管治2-9公司治理結(jié)構(gòu)和組成04.企業(yè)治理2-10最高治理機(jī)構(gòu)的提名和選擇04.企業(yè)治理2-11最高管理機(jī)構(gòu)的主席04.企業(yè)治理2-12最高治理機(jī)構(gòu)在監(jiān)督影響管理方面的作用04.企業(yè)治理11.報(bào)告附錄82
報(bào)告附錄標(biāo)準(zhǔn)披露對(duì)應(yīng)章節(jié)2-13管理影響的責(zé)任下放04.企業(yè)治理2-14最高治理機(jī)構(gòu)在可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中的作用04.企業(yè)治理2-15利益沖突04.企業(yè)治理2-16關(guān)鍵問(wèn)題的溝通09.員工溝通2-17最高治理機(jī)構(gòu)的集體知識(shí)04.企業(yè)治理2-18對(duì)最高治理機(jī)構(gòu)績(jī)效的評(píng)估04.企業(yè)治理2-19薪酬政策09.員工關(guān)懷2-20決定薪酬的程序09.員工關(guān)懷2-21年度總薪酬比率09.員工關(guān)懷戰(zhàn)略、政策和實(shí)踐2-22可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略聲明03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展2-23政策承諾03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展2-24嵌入政策承諾03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展2-25負(fù)面影響的補(bǔ)救程序09.員工關(guān)懷2-26征求意見(jiàn)和提出疑慮的機(jī)制09.員工關(guān)懷2-27遵守法律法規(guī)03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展2-28會(huì)員協(xié)會(huì)不適用利益相關(guān)方參與2-29利益相關(guān)方參與的方針03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展2-30集體談判協(xié)議03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展83
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告GRI 3: Material Topics 2021實(shí)質(zhì)性議題2021標(biāo)準(zhǔn)披露對(duì)應(yīng)章節(jié)3-1確定實(shí)質(zhì)性議題的過(guò)程03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展3-2實(shí)質(zhì)性議題列表03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展3-3實(shí)質(zhì)性議題管理03.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展GRI 201:經(jīng)濟(jì)績(jī)效2016201-2氣候變化帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響以及其他風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇06.綠色運(yùn)營(yíng)GRI 205: 反腐敗 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理04.企業(yè)治理205-1已進(jìn)行腐敗風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)04.企業(yè)治理205-2反腐敗政策和程序的傳達(dá)及培訓(xùn)04.企業(yè)治理205-3經(jīng)確認(rèn)的腐敗事件和采取的行動(dòng)04.企業(yè)治理GRI 206:不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理04.企業(yè)治理206-1針對(duì)不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、反托拉斯和反壟斷實(shí)踐的法律訴訟04.企業(yè)治理GRI 207:稅務(wù) 2019207-1稅務(wù)管理方法04.企業(yè)治理207-2稅務(wù)治理、管控及風(fēng)險(xiǎn)管理04.企業(yè)治理207-3利益相關(guān)方的參與以及涉稅問(wèn)題管理04.企業(yè)治理207-4國(guó)別報(bào)告不適用GRI 301:物料 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理06.綠色運(yùn)營(yíng)301-1所用物料的重量或體積關(guān)鍵績(jī)效表84
報(bào)告附錄標(biāo)準(zhǔn)披露對(duì)應(yīng)章節(jié)301-2所使用的回收進(jìn)料關(guān)鍵績(jī)效表301-3回收產(chǎn)品及其包裝材料關(guān)鍵績(jī)效表GRI 302:能源 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理06.綠色運(yùn)營(yíng)302-1組織內(nèi)部的能源消耗量關(guān)鍵績(jī)效表302-2組織外部的能源消耗量不適用302-3能源強(qiáng)度關(guān)鍵績(jī)效表302-4減少能源消耗06.綠色運(yùn)營(yíng)302-5降低產(chǎn)品和服務(wù)的能源需求06.綠色運(yùn)營(yíng)GRI 303: 水資源與污水 20183-3實(shí)質(zhì)性議題管理06.綠色運(yùn)營(yíng)303-1組織與水（作為共有資源）的相互影響06.綠色運(yùn)營(yíng)303-2管理與排水相關(guān)的影響06.綠色運(yùn)營(yíng)303-3取水關(guān)鍵績(jī)效表303-4排水關(guān)鍵績(jī)效表303-5耗水關(guān)鍵績(jī)效表GRI 305:排放 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理06.綠色運(yùn)營(yíng)305-1直接（范疇 1）溫室氣體排放關(guān)鍵績(jī)效表305-2能源間接（范疇 2）溫室氣體排放關(guān)鍵績(jī)效表305-3其他間接（范疇 3）溫室氣體排放關(guān)鍵績(jī)效表305-4溫室氣體排放強(qiáng)度關(guān)鍵績(jī)效表305-5溫室氣體減排量關(guān)鍵績(jī)效表85
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)披露對(duì)應(yīng)章節(jié)305-6臭氧消耗物質(zhì)（ODS）的排放06.綠色運(yùn)營(yíng)305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大氣體排放關(guān)鍵績(jī)效表GRI 306: 廢棄物 20203-3實(shí)質(zhì)性議題管理06.綠色運(yùn)營(yíng)306-1廢棄物的產(chǎn)生及廢棄物相關(guān)重大影響06.綠色運(yùn)營(yíng)306-2廢棄物相關(guān)重大影響的管理06.綠色運(yùn)營(yíng)306-3產(chǎn)生的廢棄物06.綠色運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵績(jī)效表306-4從處置中轉(zhuǎn)移的廢棄物關(guān)鍵績(jī)效表306-5進(jìn)入處置的廢棄物關(guān)鍵績(jī)效表GRI 308: 供應(yīng)商環(huán)境評(píng)估 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理07.責(zé)任共贏308-1使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)篩選的新供應(yīng)商07.責(zé)任共贏308-2供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響以及采取的行動(dòng)07.責(zé)任共贏GRI 401:雇傭 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理09.員工關(guān)懷401-1新進(jìn)員工和員工流動(dòng)率關(guān)鍵績(jī)效表401-2提供給全職員工（不包括臨時(shí)或兼職員工）的福利09.員工關(guān)懷401-3育兒假09.員工關(guān)懷GRI 402: 勞資關(guān)系 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理09.員工關(guān)懷402-1有關(guān)運(yùn)營(yíng)變更的最短通知期09.員工關(guān)懷86
報(bào)告附錄標(biāo)準(zhǔn)披露對(duì)應(yīng)章節(jié)GRI 403:職業(yè)健康與安全 20183-3實(shí)質(zhì)性議題管理09.員工關(guān)懷403-1職業(yè)健康安全管理體系09.員工關(guān)懷403-2危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事件調(diào)查09.員工關(guān)懷403-3職業(yè)健康安全服務(wù)09.員工關(guān)懷403-4職業(yè)健康安全事務(wù)：工作者的參與、協(xié)商和溝通09.員工關(guān)懷403-5工作者職業(yè)健康安全培訓(xùn)09.員工關(guān)懷403-6促進(jìn)工作者健康09.員工關(guān)懷403-7預(yù)防和減輕與商業(yè)關(guān)系直接相關(guān)的職業(yè)健康安全影響09.員工關(guān)懷403-8職業(yè)健康安全管理體系覆蓋的工作者關(guān)鍵績(jī)效表403-9工傷關(guān)鍵績(jī)效表403-10工作相關(guān)的健康問(wèn)題09.員工關(guān)懷GRI 404:培訓(xùn)和教育 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理09.員工關(guān)懷404-1每名員工每年接受培訓(xùn)的平均小時(shí)數(shù)關(guān)鍵績(jī)效表404-2員工技能提升方案和過(guò)渡協(xié)助方案09.員工關(guān)懷404-3定期接受績(jī)效和職業(yè)發(fā)展考核的員工百分比關(guān)鍵績(jī)效表GRI 405: 多元化與平等機(jī)會(huì) 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理09.員工關(guān)懷405-1管治機(jī)構(gòu)與員工的多元化09.員工關(guān)懷405-2男女基本工資和報(bào)酬的比例09.員工關(guān)懷87
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)披露對(duì)應(yīng)章節(jié)GRI 406: 反歧視 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理09.員工關(guān)懷406-1歧視事件及采取的糾正行動(dòng)09.員工關(guān)懷GRI 408:童工 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理09.員工關(guān)懷408-1具有重大童工事件風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)和供應(yīng)商09.員工關(guān)懷GRI 409:強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng) 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理09.員工關(guān)懷409-1具有強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)事件重大風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)點(diǎn)和供應(yīng)商09.員工關(guān)懷GRI 414: 供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理07.責(zé)任共贏414-1使用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)篩選的新供應(yīng)商07.責(zé)任共贏414-2供應(yīng)鏈對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響以及采取的行動(dòng)07.責(zé)任共贏GRI 416:客戶健康與安全 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理05.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品416-1對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)類別的健康與安全影響的評(píng)估05.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品416-2涉及產(chǎn)品和服務(wù)的健康與安全影響的違規(guī)事件關(guān)鍵績(jī)效表GRI 417:營(yíng)銷與標(biāo)識(shí) 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理不適用，本集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為to B業(yè)務(wù)417-1對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)信息與標(biāo)識(shí)的要求417-2涉及產(chǎn)品和服務(wù)信息與標(biāo)識(shí)的違規(guī)事件88
報(bào)告附錄標(biāo)準(zhǔn)披露對(duì)應(yīng)章節(jié)417-3涉及市場(chǎng)營(yíng)銷的違規(guī)事件GRI 418:客戶隱私 20163-3實(shí)質(zhì)性議題管理04.企業(yè)治理418-1與侵犯客戶隱私和丟失客戶資料有關(guān)的經(jīng)證實(shí)的投訴04.企業(yè)治理環(huán)境關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)單位2024溫室氣體排放直接排放（范圍1）噸二氧化碳當(dāng)量64,236.19間接排放（范圍2）噸二氧化碳當(dāng)量15,174.72溫室氣體排放總量噸二氧化碳當(dāng)量79,410.90溫室氣體排放總密度噸二氧化碳當(dāng)量/噸產(chǎn)品3.42能源使用不可再生能源外購(gòu)電力兆瓦時(shí)42,755.40水煤漿噸37,581.37天然氣立方米597.70 柴油升204,011.44汽油升65,941.34液化石油氣千克1,888.60可再生能源光伏發(fā)電兆瓦時(shí)4,952.46能源消耗總量兆瓦時(shí) 7,706.51 11.2 關(guān)鍵績(jī)效表89
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告環(huán)境關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)單位2024能源消耗總密度兆瓦時(shí)/噸產(chǎn)品 0.33 物料使用不可再生物料塑料千克65,504.70可再生物料紙制品千克108,134.695物料使用總量千克173,639.40物料消耗密度千克/噸產(chǎn)品7.48水資源使用總用水量立方米297,869.00用水消耗密度立方米/噸產(chǎn)品12.83廢氣排放揮發(fā)性有機(jī)物（VOC）千克131,427.00氮氧化物（NOx）千克32,900.00二氧化硫（SO2）千克11,500.00顆粒物（PM）千克3,350.00廢氣排放總量千克179,177.00廢氣排放總密度千克/噸產(chǎn)品7.72固體廢棄物危險(xiǎn)廢棄物危險(xiǎn)廢棄物總量噸116.20危險(xiǎn)廢棄物密度噸/產(chǎn)品0.00590
報(bào)告附錄環(huán)境關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)單位2024無(wú)害廢棄物填埋噸72.00循環(huán)利用噸1,642.90無(wú)害廢棄物總量噸1,900.61 無(wú)害廢棄物密度噸/產(chǎn)品0.082固體廢棄物總量噸2061.81固體廢棄物總密度噸/產(chǎn)品0.087注：1.環(huán)境數(shù)據(jù)覆蓋范圍包括安安集團(tuán)正式運(yùn)營(yíng)實(shí)體的生產(chǎn)區(qū)域及辦公區(qū)域。2.綜合能耗計(jì)算方法參考《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T 2589-2020），涵蓋的能源類型包括電力、液化石油氣、汽油、柴油。3.溫室氣體排放核算方法參考《溫室氣體核算體系：企業(yè)核算與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GHG Protocol-A Corporate Accounting and Reporting Standard)以及《溫室氣體第1部分：組織層次上對(duì)溫室氣體排放和清除的量化與報(bào)告的規(guī)范及指南》（ISO14064-1：2018）；溫室氣體排放因子選取參考了聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門(mén)委員會(huì)（IPCC）、中國(guó)電力排放因子等。4.范圍一主要包括固定源燃燒及移動(dòng)源燃燒排放；范圍二主要包括外購(gòu)電力。社會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)2024員工人數(shù)員工總數(shù)按性別劃分男性802女性442按雇傭類別劃分全職1244兼職0按職級(jí)劃分高管57中層管理171普通員工101691
2024 年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告社會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)2024按年齡劃分30歲或以下41331-50歲64850歲或以上183按地區(qū)劃分中國(guó)內(nèi)地1109海外（含港澳臺(tái)地區(qū)）135按學(xué)歷劃分碩士5本科151大專及以下1088雇員流失率集團(tuán)年度流失率5.13%員工培訓(xùn)員工總培訓(xùn)時(shí)數(shù)（小時(shí)）2722受訓(xùn)雇員百分比100%平均每人培訓(xùn)時(shí)數(shù)（小時(shí)）2.48按性別劃分男性（小時(shí)）1.89女性（小時(shí)）3.62按雇傭類別劃分高管（小時(shí)）1.67中層管理（小時(shí)）1.00普通員工（小時(shí)）2.79健康與安全因工死亡人數(shù)0注：離職率統(tǒng)計(jì)方法：集團(tuán)年度離職率 = 全年12個(gè)月月度流失率的平均數(shù)；集團(tuán)月度離職率 = 集團(tuán)當(dāng)月離職人數(shù) / 集團(tuán)當(dāng)月平均人數(shù)；集團(tuán)當(dāng)月平均人數(shù) = (集團(tuán)月初人數(shù) + 集團(tuán)月末人數(shù)) / 2 。92
報(bào)告附錄社會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)2024因工受傷人數(shù)4因工傷損失的工作日數(shù)48職業(yè)健康體檢覆蓋率100%消防演練次數(shù)2參加消防演練人次1980供應(yīng)商數(shù)量供應(yīng)商總數(shù)91按地區(qū)劃分中國(guó)內(nèi)地（家）91海外（含港澳臺(tái)地區(qū)）（家）0簽訂《簽訂廉潔協(xié)議書(shū)》供應(yīng)商數(shù)量100%客戶投訴產(chǎn)品及服務(wù)的投訴接獲數(shù)量571產(chǎn)品及服務(wù)的投訴處理數(shù)量571產(chǎn)品及服務(wù)的投訴處理率100%產(chǎn)品召回和退貨數(shù)量產(chǎn)品召回事件0已運(yùn)送或已運(yùn)送產(chǎn)品總數(shù)中因健康和安全問(wèn)題召回的百分比0社區(qū)投資公益捐款（萬(wàn)元）3388反貪污已審結(jié)的案件數(shù)目（件）093
