總第 141 期

2024 年 8 月

主辦

中喬體育股份有限公司

顧問(wèn)

丁國(guó)雄

策劃指導(dǎo)

倪振年 謝長(zhǎng)志 丁加芳

馬磊 丁世杰 余鋒

總編

王振美

主編

魯夢(mèng)潔

責(zé)任編輯

許志文

設(shè)計(jì)

鐘小梅 張璐

《喬丹風(fēng)采》期刊

QIAODAN ELEGANT DEMEANOUR

contents

QIAODAN

NEWS

文化新風(fēng)向 AI 虛擬數(shù)字人帶你三分鐘解讀“執(zhí)行力”

喬丹要聞 04

2024 年 7 月，為了匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，我們對(duì)中喬體育的人才也提出了新的文化素質(zhì)要求，新

版文化價(jià)值主張中新增了“執(zhí)行力 \" 的關(guān)鍵字。

執(zhí)行力要求我們要“有態(tài)度、有能力、有結(jié)果 \"。為了讓大家對(duì)以上三條行為標(biāo)準(zhǔn)有更加清晰的界定，

我們通過(guò)運(yùn)用虛擬數(shù)字人技術(shù)制作了宣導(dǎo)視頻。

QD TALK | 總經(jīng)理馬磊訪談

QIAODAN

NEWS

喬丹要聞 06

隨著公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，組織對(duì)

復(fù)合型管理人才的需求日益增加。為

更好提升員工執(zhí)行力、進(jìn)一步沉淀中

喬經(jīng)驗(yàn)，同步宣傳公司企業(yè)文化，公

司啟動(dòng)了 \"QD TALK\" 訪談欄目，以公

司高管或行業(yè)專家為采訪對(duì)象，讓優(yōu)

秀者產(chǎn)出個(gè)人“管理經(jīng)驗(yàn)”、“成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)”。

我們邀請(qǐng)到了中喬體育總經(jīng)理馬磊作

為首期訪談對(duì)象，全部?jī)?nèi)容將分為“成

長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)篇”、“自我驅(qū)動(dòng)篇”及“管理

經(jīng)驗(yàn)篇”。

HAPPY

QIAODAN

今日奠基！

中喬體育新總部運(yùn)營(yíng)中心

正式開建

燃動(dòng)三地！中喬體育第九

屆“喬丹杯”籃球賽圓滿

落幕！

幸福喬丹 18 22

2024 年 8 月 28 日，中喬體育新總部運(yùn)營(yíng)中

心奠基儀式盛大啟幕，現(xiàn)場(chǎng)挖土機(jī)械車、運(yùn)輸

機(jī)械車等禮車整齊排列。廈門市湖里區(qū)委副

書記，區(qū)政府黨組書記、區(qū)長(zhǎng)黃穎等政府相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中喬體育副董事長(zhǎng)倪振年等公司領(lǐng)

導(dǎo)、代建單位領(lǐng)導(dǎo)、施工單位領(lǐng)導(dǎo)等分別到場(chǎng)，

共同見(jiàn)證這一具有里程碑意義的時(shí)刻。

中喬體育籃球賽歷時(shí) 11 夜，“根深蒂固” 主

題燃盛夏?？偛靠倹Q賽后，電商大貨籃球隊(duì)等

進(jìn)入三地冠軍候選。三地總決賽在晉江舉行，

開場(chǎng)秀活力十足，領(lǐng)導(dǎo)致辭表肯定。比賽激烈，

電商大貨籃球隊(duì)奪冠，林建勇獲 MVP，陳建

興為三分王?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱鬧，超千人觀賽。

喬丹要聞

幸福喬丹

QD TALK

總經(jīng)理馬磊訪談之成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)篇 06

逐夢(mèng)青春，喬見(jiàn)未來(lái)——2024 年實(shí)

習(xí)生歡送交流會(huì)圓滿舉辦！ 21

燃動(dòng)三地——中喬體育第九屆“喬

丹杯”籃球賽圓滿落幕！ 22

QD TALK

總經(jīng)理馬磊訪談之自我驅(qū)動(dòng) & 管

理經(jīng)驗(yàn)篇

08

文化新風(fēng)向

AI 虛擬數(shù)字人帶你三分鐘解讀

“執(zhí)行力” 04

創(chuàng)新微電影

服裝產(chǎn)品中心：御山而行，在產(chǎn)

品創(chuàng)新之路上并肩而戰(zhàn)！

11

篤行致遠(yuǎn) 揚(yáng)帆啟航——領(lǐng)導(dǎo)力啟

16 航班圓滿結(jié)束

今日奠基！中喬體育新總部運(yùn)營(yíng)中

18 心正式開建

平凡之路邁精彩、喬范引領(lǐng)創(chuàng)未

來(lái)——中喬（重慶）體育 2023 年

度優(yōu)秀、忠誠(chéng)員工表彰大會(huì)

20

店長(zhǎng)節(jié)

2024 年度上半年金牌店長(zhǎng)挑戰(zhàn)

賽優(yōu)秀店長(zhǎng)采訪

12

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NEWS

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NEWS

創(chuàng)新微電影 | 服裝產(chǎn)品中心：

御山而行，在產(chǎn)品創(chuàng)新之路上并肩而戰(zhàn)！

喬丹要聞

喬丹要聞

11

隨著 “山系穿搭” 走紅，

戶外系列成服裝產(chǎn)品中心

今年重點(diǎn)發(fā)力版塊之一，

沖鋒衣更是被寄予厚望，

需兼具戶外露營(yíng)功能性、

日常通勤實(shí)用性與時(shí)尚度。

團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)周期內(nèi)反復(fù)碰

撞、頭腦風(fēng)暴，最終決定

親身驗(yàn)證產(chǎn)品，畢竟體驗(yàn)

產(chǎn)品的最好方式在路上。 14 亮成績(jī)·秀風(fēng)采——鞋供應(yīng)鏈組織

開展成品供應(yīng)商改善案例 PK 賽

18

4

文 - 人力行政中心 - 魯夢(mèng)潔

2024 年 7 月，為了匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，我們對(duì)中喬體育的人

才也提出了新的文化素質(zhì)要求，新版文化價(jià)值主張中新增了“執(zhí)行

力 \" 的關(guān)鍵字。

執(zhí)行力要求我們要“有態(tài)度有能力、有結(jié)果 \"。為了讓大家對(duì)以上

三條行為標(biāo)準(zhǔn)有更加清晰的界定，我們通過(guò)運(yùn)用虛擬數(shù)字人技術(shù)

制作了宣導(dǎo)視頻。

5

6

文 - 人力行政中心 - 魯夢(mèng)潔

隨著公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，組織對(duì)復(fù)合型管理

人才的需求日益增加。為更好提升員工執(zhí)行力、

進(jìn)一步沉淀中喬經(jīng)驗(yàn)，同步宣傳公司企業(yè)文化，

公司啟動(dòng)了 \"QD TALK\" 訪談欄目，以公司高管

或行業(yè)專家為采訪對(duì)象，讓優(yōu)秀者產(chǎn)出個(gè)人 \" 管

理經(jīng)驗(yàn)及“成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)”。

我們邀請(qǐng)到了中喬體育總經(jīng)理馬磊作為首期訪談

對(duì)象，全部?jī)?nèi)容將分為 \" 成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)篇 \"、\" 自我

驅(qū)動(dòng)篇 \" 及 \" 管理經(jīng)驗(yàn)篇 \"。

QD TALK | 總經(jīng)理馬磊

訪談之成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)篇

QD TALK | 總經(jīng)理馬磊

訪談之成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)篇

01 保持運(yùn)動(dòng)習(xí)慣

談及馬總，公司上下都經(jīng)常提及的關(guān)鍵詞之一就是年輕。

說(shuō)到這點(diǎn)，馬總尤其強(qiáng)調(diào)了運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的重要性?！拔覠釔?ài)

運(yùn)動(dòng)，基本一周五練，跑步、CROSSFIT、踢球 ... 運(yùn)動(dòng)能

夠塑造人，始終帶來(lái)積極正向的影響。”馬總說(shuō)道。保持

運(yùn)動(dòng)不僅是他維持狀態(tài)的秘訣之一，更是他感知行業(yè)需求、

體驗(yàn)產(chǎn)品性能的一大“觸手”。行業(yè)內(nèi)多習(xí)慣于通過(guò)一線

的市場(chǎng)反饋來(lái)制定產(chǎn)品的下一步優(yōu)化策略，但這需要在產(chǎn)

品發(fā)布后經(jīng)歷一定時(shí)間的沉淀，總結(jié)起來(lái)通常也只能夠紙

上談兵。相較于此，馬總更傾向于自己穿著新上市或即將

上市的產(chǎn)品去進(jìn)行日常運(yùn)動(dòng)，“俗話說(shuō)感同身受，在一段

時(shí)間的試穿之后我就可以掌握一手的體驗(yàn)反饋，并且第一

時(shí)間向產(chǎn)品口、生產(chǎn)口、研發(fā)口、宣傳口提出調(diào)整和整合

的需求。”

7

關(guān)于成長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)的力量

學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)生活

02 03

04

職場(chǎng)對(duì)于每一個(gè)新人都是公平的，但如何成長(zhǎng)、成長(zhǎng)到什

么級(jí)別卻在新人進(jìn)入公司幾年后差別甚遠(yuǎn)。作為看著多批

新秀成長(zhǎng)起來(lái)的成熟職場(chǎng)人，馬總總結(jié)了三個(gè)“新人成長(zhǎng)

寶典”：

01??堅(jiān)持學(xué)習(xí)

尤其在剛進(jìn)入行業(yè)的五年內(nèi)，把自己當(dāng)做一塊海綿，快速

吸收崗位和行業(yè)專業(yè)知識(shí)，甚至要涉獵上下關(guān)聯(lián)崗位的內(nèi)

容。著重學(xué)習(xí)崗位頂尖人物的工作方式，“我剛進(jìn)入工作

時(shí)的前四五年所學(xué)到的東西，到現(xiàn)在都還對(duì)我影響深遠(yuǎn)”

馬總坦言道。工作多年后，也不要因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)而依仗習(xí)慣來(lái)

工作，有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人更應(yīng)該常懷“空杯心態(tài)”對(duì)行業(yè)內(nèi)

出現(xiàn)的一切新興事物不恥下問(wèn)。

02??有效溝通

溝通是一門學(xué)問(wèn)，職場(chǎng)的溝通更是要兼顧效率和人際。馬

總強(qiáng)調(diào)，對(duì)于向上溝通，新人們要學(xué)著去站在更高的格局、

以領(lǐng)導(dǎo)高度去思考；而就平級(jí)溝通來(lái)說(shuō)，最重要的是解決

問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，日常也要多建立關(guān)系的積累；至于向下

溝通則要向其提出明確具體的要求和期待，幫助下屬的成

長(zhǎng)。

03??復(fù)盤反思

人可以被困難打敗，但是不能被困難打倒。沒(méi)有人可以不

犯錯(cuò)，每個(gè)人或多或少在工作上都會(huì)經(jīng)歷受挫，但馬總認(rèn)

為真正決定差距的恰恰是在問(wèn)題之后的表現(xiàn)，“我自己每

隔一段時(shí)間就會(huì)找機(jī)會(huì)獨(dú)處一會(huì)，靜下來(lái)思考，前一段時(shí)

間我做得不夠、不好的地方是什么，之后可以如何修正，

下一階段的目標(biāo)該如何設(shè)置 ...”只有經(jīng)歷一次又一次的復(fù)

盤，人們才能實(shí)現(xiàn)能力上的成長(zhǎng)和蛻變。

少年誰(shuí)不意氣風(fēng)發(fā)，年少時(shí)都向往武俠小說(shuō)中獨(dú)來(lái)獨(dú)往、只

身走江湖的大俠，但在職場(chǎng)里更多是“一群人可以走得更遠(yuǎn)”。

“團(tuán)隊(duì)的力量我在工作初期就有所體會(huì)，一個(gè)有共同目標(biāo)的團(tuán)

隊(duì)、一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的爆發(fā)力，那種拼

搏的氛圍裹挾著你不知疲倦地前進(jìn)”馬總回憶道：“好的團(tuán)隊(duì)

不僅是一條熟練流暢的生產(chǎn)線，更在于團(tuán)隊(duì)成員中那種互相

感染，在互相學(xué)習(xí)和能力互補(bǔ)中，抱著必勝的信念去向一個(gè)

方向努力?！眻F(tuán)隊(duì)精神是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中不可或缺的“靈魂”，

這也是公司價(jià)值觀和價(jià)值主張中反復(fù)強(qiáng)調(diào)協(xié)作團(tuán)結(jié)的原因。

凡是身處職場(chǎng)，必然面臨平衡生活與工作的問(wèn)題，馬總作為

公司總經(jīng)理亦然，他也坦言近幾年和家人一起旅游的機(jī)會(huì)少

了很多，但他卻特意強(qiáng)調(diào)“別把工作當(dāng)成不用心經(jīng)營(yíng)生活的

借口”。時(shí)間是最稀缺的資源，它對(duì)待每個(gè)人都是公平的 24

小時(shí)，先要保障足夠的時(shí)間給到生活，就要求我們首先保證

工作的高效。生活和工作不存在絕對(duì)的平衡，但是有相對(duì)的

階段，把握節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏。在工作的穩(wěn)定期和平臺(tái)期，做積累、

做規(guī)劃、補(bǔ)短板，重要階段全心全意投入工作，只要用心經(jīng)

營(yíng)就能達(dá)到相對(duì)平衡。不僅如此，工作之余，放下手機(jī)陪伴

家人，不僅是家長(zhǎng)里短的煙火味，更是排解工作壓力的方式

之一。馬總幾次強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人的工作都會(huì)有壓力和壞情緒，

一定要用自己的方式去進(jìn)行排解和抒發(fā)。也許是小酌幾杯，

也許是與家人傾訴，也許是獨(dú)處 ... 問(wèn)題也許不會(huì)因此得以解

決，但再次回到崗位的狀態(tài)也能以新的視角探索新的可能。

文 - 人力行政中心 - 魯夢(mèng)潔

QD TALK | 總經(jīng)理馬磊

訪談之自我驅(qū)動(dòng) & 管理

經(jīng)驗(yàn)篇

QD TALK | 總經(jīng)理馬磊

訪談之自我驅(qū)動(dòng) & 管理

經(jīng)驗(yàn)篇

市面上廣泛存在的“35 歲職業(yè)危機(jī)”是很多人所焦慮的問(wèn)

題之一，但與其著急忙慌地尋找應(yīng)對(duì)之策，不如回過(guò)頭來(lái)

重新審視這個(gè)問(wèn)題?！?5 歲危機(jī)無(wú)外乎是因?yàn)樗^的上有

老下有小、高不成低不就，但很多事情的關(guān)鍵在于看事情

的角度，我反倒覺(jué)得 35 歲在專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有了比較深厚

的經(jīng)驗(yàn)，在管理上也深諳上通下達(dá)的精髓，這個(gè)年紀(jì)更應(yīng)

該是很有機(jī)會(huì)往前一步的時(shí)期?！瘪R總談到。

如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)躍遷的機(jī)會(huì)，馬總提到一些具體的

建議：把自己塑造成某領(lǐng)域的行業(yè)專家，做到對(duì)行業(yè)深入

和獨(dú)特的理解，向塔尖努力。35 歲而已，人生才剛剛開始，

“better late than never”，自我價(jià)值的積累何時(shí)開始都不晚。

心態(tài)上的年輕和豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，比單純的年齡數(shù)字重要

得多。

公司《干部管理制度》對(duì)干部角色有著嚴(yán)格的定義，他們

是績(jī)效達(dá)成第一責(zé)任人，是組織變革的推動(dòng)者，是文化踐

行者和傳承者，是團(tuán)隊(duì)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，人才勝

任力模型中的“帶團(tuán)隊(duì)”和“管業(yè)務(wù)”也是公司特別針對(duì)干

部層級(jí)制定的人才標(biāo)準(zhǔn)。

8

01 如何面對(duì) 35 歲的職場(chǎng)危機(jī)

02 如何定義優(yōu)秀管理者

面對(duì)突發(fā)市場(chǎng)變動(dòng)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

穩(wěn)住陣腳并找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)

對(duì)于不同的職能團(tuán)隊(duì)如何實(shí)

現(xiàn)區(qū)別化的管理

作為管理者如何應(yīng)對(duì)下屬提出的

質(zhì)疑

作為管理者如何應(yīng)對(duì)因?yàn)樽?/p>

身決策失誤而導(dǎo)致的問(wèn)題

9

除此之外，馬總對(duì)于“優(yōu)秀管理者”還有三點(diǎn)要求：

【01】前瞻性

“運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)如今是一個(gè)很卷的賽道，在實(shí)現(xiàn)技術(shù)性的重大

突破難度較大的前提下，前瞻性很大程度上意味著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

馬總以公司大貨的戶外系列為例，幾年前我們是行業(yè)內(nèi)唯一

擁有戶外系列的品牌，但因?yàn)楦鞣矫娴念檻]始終沒(méi)有去進(jìn)行

戶外系列的“重頭戲”沖鋒衣的嘗試。去年同行首先在線上推

出了沖鋒衣，并且取得了成功。行業(yè)的前瞻性對(duì)于產(chǎn)品后期

取得的市場(chǎng)份額、品牌競(jìng)爭(zhēng)力都有很大的影響。

【02】開放心態(tài)

開放的心態(tài)對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)很基礎(chǔ)的要求，但是當(dāng)成

為管理者后，因?yàn)檎疚徊煌菀资タ陀^的衡量標(biāo)準(zhǔn)。保持

開放的心態(tài)能讓管理者以公平公正的心態(tài)去傾聽下屬的建議，

實(shí)現(xiàn)更高效的決策，規(guī)避決策錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

【03】以結(jié)果為導(dǎo)向

完成任務(wù)不等于產(chǎn)生結(jié)果，對(duì)管理者尤其如此。目標(biāo)明確，

站在更高更遠(yuǎn)的角度去宏觀地看待眼前的事，過(guò)程中總會(huì)有

很多干擾項(xiàng)，而最終的結(jié)果才是最重要的，這點(diǎn)和管理者應(yīng)

具有的前瞻性也互為呼應(yīng)。

面對(duì)突發(fā)的市場(chǎng)變動(dòng)，管理者們必須迅速做出決策，管理團(tuán)

隊(duì)找到方向，才能穩(wěn)定人心?！耙郧皫啄甑囊咔闉槔?，疫情第

一、二年，公司更多的是在為節(jié)流而努力，調(diào)整訂單、庫(kù)存，

同時(shí)通過(guò)談租金等方式去壓縮既定成本?！瘪R總提到：“但公

司也深刻認(rèn)識(shí)到，光靠節(jié)流是無(wú)法在低迷的市場(chǎng)中闖出一條

路的，因此我們后續(xù)把更多的精力投入在開源上?！?/p>

早期，中喬體育更偏向泛運(yùn)動(dòng)生活品牌，在疫情的第二年，我

們開始專注心智產(chǎn)品，推出了超臨界競(jìng)速跑鞋，我們的飛影

PB也不負(fù)眾望成為一匹黑馬在專業(yè)競(jìng)速跑鞋取得了一定口碑。

2021 年，在疫情管控非常嚴(yán)格的前提下，公司的員工仍然排

除萬(wàn)難與陜西歷史博物館取得聯(lián)名，并在百年西安城墻上完

成一場(chǎng)時(shí)尚大秀，打響了我們“喬丹質(zhì)燥”的聲量?？偠灾?，

“開源”“節(jié)流”是我們?cè)谟龅绞袌?chǎng)變動(dòng)時(shí)可以著力的兩個(gè)方向。

如果說(shuō)管理是一門藝術(shù)，那其中的核心一定是人。作為多個(gè)

中心、體系的分管領(lǐng)導(dǎo)，馬總對(duì)此頗有心得：“對(duì)于不同的團(tuán)

隊(duì)，管理的方式必須有所不同，我通常有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)職

能和團(tuán)隊(duì)管理者個(gè)性。團(tuán)隊(duì)職能決定了在管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)

候是要更多的立標(biāo)準(zhǔn)還是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員有更多元化的新想法。

再者，就管理者的個(gè)性而言，倘若團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)性是外向奔

放的，那將期待結(jié)果說(shuō)明清楚后將更多的自主權(quán)交給他，但

如果團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)性是內(nèi)斂謹(jǐn)慎的，更多地應(yīng)該監(jiān)控過(guò)程，

給到更多的支持和鼓勵(lì)?！?/p>

雖然不同管理者都有不同的管理方式，但帶團(tuán)隊(duì)一定不能靠某

種單一的管理風(fēng)格來(lái)帶面對(duì)不同的下屬，需要根據(jù)具體情況靈

活運(yùn)用各種管理理念和方法來(lái)提升組織管理水平和績(jī)效表現(xiàn)。

“作為管理者首先要明白，下屬能勇于提出質(zhì)疑，本身就是負(fù)

責(zé)的、專業(yè)的、值得肯定的行為?！瘪R總首先強(qiáng)調(diào)?！盀榱嘶?/p>

饋這樣的行為，管理者首先至少要以耐心的態(tài)度聽完下屬的

反饋，再去判斷這個(gè)意見(jiàn)的正確性?！比绻芾碚咴谙聦龠€沒(méi)

講完的時(shí)候就急于定義這個(gè)反饋，那他不但會(huì)失去一個(gè)決策

的校準(zhǔn)機(jī)會(huì)，更失去了一個(gè)有想法的、敢于質(zhì)疑的下屬。

“管理者們必須意識(shí)到，我們很多時(shí)候都不是團(tuán)隊(duì)里最聰明的

那個(gè)人。”人無(wú)完人，管理者們無(wú)論是因?yàn)樽陨碓蜻€是外部

原因都可能導(dǎo)致決策失誤，但身為決策層，我們一定要有足

夠的擔(dān)當(dāng)，勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤?！爸肮驹诖匀寺募s

方面有過(guò)失誤，這件事情發(fā)生后我也很自責(zé)。我第一時(shí)間跟

董事長(zhǎng)坦誠(chéng)了錯(cuò)誤，事后我也深刻反思，這件事出現(xiàn)錯(cuò)誤的

原因是什么，之后我們要靠怎么樣的方法來(lái)規(guī)避類似的問(wèn)題。”

馬總舉例道。人非圣賢孰能無(wú)過(guò)，包括公司近幾年一直鼓勵(lì)

的創(chuàng)新行為，同樣也允許大家在小范圍嘗試時(shí)犯錯(cuò)，在錯(cuò)誤

后面不斷的進(jìn)行修改、驗(yàn)證、調(diào)整，最后取得成功的創(chuàng)新?！安?/p>

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作為管理者，如何應(yīng)對(duì)組織

變革

對(duì)即將踏上管理崗位的年輕

人的寄語(yǔ)

做就不會(huì)錯(cuò)”是公司的大忌，錯(cuò)誤本身不可怕，坦然

面對(duì)問(wèn)題，不是為了否定過(guò)去，而是要負(fù)責(zé)任地尋找

未來(lái)之路。我們不僅僅要勇于承認(rèn)并及時(shí)糾正昨天的

問(wèn)題，更是要面向未來(lái)而改革，這正是我們不斷前行

的原因。

組織變革需要包括管理者在內(nèi)的員工調(diào)整自己舊的工

作習(xí)慣，因此它必然是痛苦的。“就像馬云說(shuō)的，變

革一定是痛苦的，但是如果不變革，未來(lái)我們連痛苦

的資格都沒(méi)有?！苯M織本身就是為了服務(wù)業(yè)務(wù)而存在

的，每一次的組織變革究其根本都是為了根據(jù)公司的

戰(zhàn)略來(lái)支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，作為管理者，即使知

道變革是痛苦的也應(yīng)該帶頭迎難而上?！暗M織變革

不是拍腦袋定的”馬總強(qiáng)調(diào)，在變革前一定要經(jīng)過(guò)充

分的論證和思考，思考這個(gè)方案是否能解決集團(tuán)的痛

點(diǎn)，但在決定實(shí)施后，公司上下就必須堅(jiān)定執(zhí)行，不

搖擺、不糾結(jié)，打消一切對(duì)變革措施的懷疑。

?對(duì)于即將踏上管理崗的年輕人，馬總同樣強(qiáng)調(diào)了“保

持學(xué)習(xí)”和“學(xué)會(huì)溝通”的重要性。除此之外，他還

對(duì)這個(gè)人群提出了更高的要求——勇于表現(xiàn)、勇于說(shuō)

不。?“勇于表現(xiàn)”是指在有管理者在場(chǎng)的會(huì)議中，能

夠勇于說(shuō)出自己的想法和觀察，馬總坦言“我總覺(jué)得

我們的員工還是過(guò)于安靜了，積極表現(xiàn)并不是一個(gè)貶

義詞，我更希望能在公司的會(huì)議上看到百家爭(zhēng)鳴的狀

況。”同時(shí)，“勇于說(shuō)不”是特指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求說(shuō)不，

當(dāng)下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指令有異議的時(shí)候應(yīng)該大膽提出來(lái)，

在業(yè)務(wù)中有爭(zhēng)議是在正常不過(guò)的事，只有提出來(lái)，上

下級(jí)才能更好地校準(zhǔn)目標(biāo)，共識(shí)觀點(diǎn)，往一個(gè)方向發(fā)

力。

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QD TALK | 總經(jīng)理馬磊

訪談之自我驅(qū)動(dòng) & 管理

經(jīng)驗(yàn)篇

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隨著“山系穿搭”的悄然走紅，戶外系列也成為了服裝產(chǎn)品中心今年重點(diǎn)

發(fā)力的版塊之一。尤其在沖鋒衣上，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)希望它能檢具戶外露營(yíng)的功

能性和日常通勤的實(shí)用性、時(shí)尚度。團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)周期內(nèi)反復(fù)碰撞，頭腦風(fēng)

暴，但他們最終決定，與其在公司里重復(fù)思考、自證，不如親身去驗(yàn)證產(chǎn)品。

畢竟 ... 體驗(yàn)產(chǎn)品的最好方式，在路上。

雖然正式的旅程只有幾天，但為了保障人員的安全性和產(chǎn)品體驗(yàn)的準(zhǔn)確性，

團(tuán)隊(duì)提前三個(gè)月就制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，不但項(xiàng)目上包括耐力、體能和

平衡性，力度上也逐漸增強(qiáng)，這對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的身體素質(zhì)首先就有非常高的

要求。最終，內(nèi)部 15 人通過(guò)訓(xùn)練，參與到本次的“御山行”的項(xiàng)目中。

本次旅程的目的地武功山一向以崎嶇山嶺、險(xiǎn)峻峭壁聞名。山頂多變的天

氣也能夠幫助團(tuán)隊(duì)更好的了解各種天氣情況下產(chǎn)品的功能性變化。

大霧、陣雨、快速降溫、暴曬 ... 團(tuán)隊(duì)成員頂著疲勞，每走一段就要停下來(lái)

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行性能復(fù)盤。

4 天 3 晚，46 公里 。他們做彼此的登山杖，互相扶持，咬牙度過(guò)一次又

一次的“堅(jiān)持不下去了”。他們是合作伙伴，更是戰(zhàn)友。

順利登頂只是本次旅程的第一個(gè)階段，正如這支團(tuán)隊(duì)的口號(hào)“敢拼、敢搏、

敢登峰”一樣，服裝產(chǎn)品中心通過(guò)本次“御山行”武功山體驗(yàn)之旅明確了未

來(lái)產(chǎn)品的開發(fā)方向，深挖產(chǎn)品的可提升之處，立志實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。

創(chuàng)新，不是象牙塔里的空想，是頂風(fēng)開船的斗志，是不懼回頭浪的魄力。

中喬體育從來(lái)不缺少砥礪創(chuàng)新的勇氣，再下一個(gè)創(chuàng)新巨浪揚(yáng)起之時(shí)，愿我

們皆可勇立潮頭，向下一個(gè)目標(biāo)發(fā)出挑戰(zhàn)！

創(chuàng)新微電影 | 服裝產(chǎn)品中心：

御山而行，在產(chǎn)品創(chuàng)新之路上并肩而戰(zhàn)！

文 - 人力行政中心 - 魯夢(mèng)潔

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文 - 零售管理中心 - 朱紅蘋

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在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已從單純的產(chǎn)品或

服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈綜合實(shí)力

的較量。為幫助供應(yīng)商不斷提升自

我、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞋供應(yīng)鏈于

今年初啟動(dòng)了“授漁計(jì)劃”供應(yīng)商專

項(xiàng)賦能項(xiàng)目。迄今為止，該項(xiàng)目活

動(dòng)已成功舉辦了 8 期，涵蓋了開發(fā)

技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、成本

管理、采購(gòu)管理等多個(gè)關(guān)鍵模塊。

為檢驗(yàn)“授漁計(jì)劃”的實(shí)際成效，鞋

供應(yīng)商管理部于 8 月 23 日在晉江鞋

業(yè)組織開展了“成品供應(yīng)商改善案例

PK 賽”。此次活動(dòng)匯聚了 8 家成品

供應(yīng)商，他們精心準(zhǔn)備各自的優(yōu)秀

改善案例，齊聚一堂展示成績(jī)、交

流經(jīng)驗(yàn)。本次活動(dòng)特別邀請(qǐng)了鞋質(zhì)

量管理中心、鞋供應(yīng)鏈各總監(jiān)組成

評(píng)委團(tuán)，對(duì)各工廠匯報(bào)的案例進(jìn)行

點(diǎn)評(píng)與評(píng)分。

比賽中，每位供應(yīng)商代表充分展示

各自改善亮點(diǎn)，運(yùn)用改善八大步驟，

亮成績(jī)·秀風(fēng)采——鞋供應(yīng)鏈組織開展成品

供應(yīng)商改善案例 PK 賽

文 - 鞋供應(yīng)鏈管理平臺(tái) - 李茹萍

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從背景說(shuō)明、現(xiàn)況調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、要

因分析、擬定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、效果確認(rèn)、

行動(dòng)計(jì)劃展開詳細(xì)闡述。經(jīng)過(guò)激烈角逐，

最終兩位參賽代表憑借出色的表現(xiàn)榮獲

一等獎(jiǎng)。

2024 年是中喬體育致力于品質(zhì)重塑的

重要一年。鞋供應(yīng)鏈要求各供應(yīng)商伙伴

根據(jù)自身實(shí)際情況提交“品質(zhì)重塑計(jì)劃”，

同時(shí)鞋供應(yīng)商管理部持續(xù)對(duì)各供應(yīng)商展

開品質(zhì)重塑執(zhí)行稽核。

在本次 PK 賽活動(dòng)中，各供應(yīng)商充分展

現(xiàn)了對(duì)品質(zhì)改善的堅(jiān)定決心和創(chuàng)新能

力，從品質(zhì)異常的源頭入手，逐一排查

問(wèn)題，明確品質(zhì)提升目標(biāo)，并制定了詳

細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行，各供

應(yīng)商不僅在短期內(nèi)取得了顯著的改善，

還為未來(lái)的品質(zhì)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)。

2024 年鞋供應(yīng)鏈啟動(dòng)的“授漁計(jì)劃”不

僅僅是各業(yè)務(wù)部門工作方法與工具的輸

出，更是品牌與供應(yīng)商之間的雙向賦能、

攜手共進(jìn)。我們強(qiáng)調(diào)通過(guò)知識(shí)和技能的

賦能，幫助供應(yīng)商自我成長(zhǎng)和練就基本

功，同時(shí)希望每位供應(yīng)商能在競(jìng)爭(zhēng)中脫

穎而出，以實(shí)力獲得同行贊譽(yù)和認(rèn)可。

此次“成品供應(yīng)商改善案例 PK 賽”一方

面展示了各供應(yīng)商內(nèi)部的改善成果，另

一方面也為各供應(yīng)商搭建了交流學(xué)習(xí)的

平臺(tái)。通過(guò)案例分享，各供應(yīng)商能夠從

中汲取經(jīng)驗(yàn)、借鑒成功做法，從而不斷

提升內(nèi)部的管理水平。

展望未來(lái)，我們充滿信心，相信在鞋供

應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)部門的授漁支持下，各供應(yīng)

商定將在 2024 年的收官戰(zhàn)中取得令人

矚目的成績(jī)。

讓我們攜手并肩，繼續(xù)以不懈的追求和

創(chuàng)新的精神，迎接挑戰(zhàn)、共創(chuàng)佳績(jī)。

篤行致遠(yuǎn) 揚(yáng)帆啟航 領(lǐng)導(dǎo)力啟航班圓滿結(jié)束

文 - 人力行政中心 - 黃俊強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)力啟航班是中喬體育領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的系列項(xiàng)目，旨在幫

助經(jīng)理管理者和高潛人才構(gòu)建系統(tǒng)化的管理知識(shí)，支持公

司人才戰(zhàn)略發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)力啟航班于 5 月份開營(yíng)，歷經(jīng) 4 個(gè)月的學(xué)習(xí)歷程，

學(xué)員們通過(guò)線上課程學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力理論，通過(guò)個(gè)人任務(wù)和

團(tuán)隊(duì)任務(wù)促進(jìn)知識(shí)吸收，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人管理能力的提升。

讓我們共同回顧一下在項(xiàng)目期間各位學(xué)員的精彩表現(xiàn)。

1. 開營(yíng)儀式

組建團(tuán)隊(duì)，初識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力概念。

2. 線上學(xué)習(xí)

結(jié)合社群活動(dòng)，掌握理論知識(shí)。

3. 個(gè)人任務(wù)

閱讀拆書，強(qiáng)化理解運(yùn)用。

4. 團(tuán)隊(duì)任務(wù)

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、共創(chuàng)解難題。

5. 線下集訓(xùn) ▼

2024 年 8 月 16 日至 8 月 17 日，領(lǐng)導(dǎo)力啟航班在廈門五緣

灣喬丹中心，舉行了線下集訓(xùn)和畢業(yè)典禮。

在為期 2 天的線下集訓(xùn)中，課程講師深入淺出為學(xué)員們講解

管理知識(shí)。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助學(xué)員們深入理解

領(lǐng)導(dǎo)力核心概念，并學(xué)會(huì)如何在實(shí)際工作中應(yīng)用。大家踴躍

發(fā)言分享自己的講解，碰撞出智慧的火花。

6. 畢業(yè)典禮 ▼

歷時(shí) 4 個(gè)月的學(xué)習(xí)旅程，學(xué)員在完成全部集訓(xùn)內(nèi)容后迎來(lái)了

最激動(dòng)人心的時(shí)刻——43 名學(xué)員順利畢業(yè)。項(xiàng)目組為大家頒

發(fā)了畢業(yè)證書，并且對(duì)在項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)做出

表彰。正是因?yàn)槊恳晃粚W(xué)員的積極參與和全情投入，成就了

這次難忘的學(xué)習(xí)旅程。

△優(yōu)秀學(xué)員

△優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組

7. 學(xué)員心得

兒童事業(yè)部 - 樂(lè)媛

通過(guò)幾個(gè)月比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，第一是個(gè)人收獲了成長(zhǎng)，行動(dòng)

有了理論基礎(chǔ)，可以理論指導(dǎo)實(shí)踐，可以在理論和實(shí)踐中不

斷調(diào)整出適合自己和適合團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方案；第二是認(rèn)識(shí)了更

多優(yōu)秀的小伙伴，向他們學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的新內(nèi)容的同時(shí)拓展

了自己的職場(chǎng)交際圈，也更有助于職業(yè)發(fā)展。

鞋資材中心 - 吳雪梅

通過(guò)此次學(xué)習(xí)，我也收獲到了許多：1、事：依據(jù)不同場(chǎng)景的

管理工具對(duì)工作進(jìn)行梳理；2、人：人員的管理、培養(yǎng)、有效

授權(quán)、激勵(lì)等；3、思考：工作目標(biāo)對(duì)各層級(jí)意義；4、認(rèn)識(shí)

了許多優(yōu)秀的同僚；未來(lái)我也會(huì)將這些方法實(shí)踐到本職工作

加速個(gè)人和部門的成長(zhǎng)。

本次領(lǐng)導(dǎo)力啟航班的學(xué)習(xí)旅程雖然已告一段落，但這也是新

的開始，愿各位在今后的工作中不斷進(jìn)步，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向成

功。未來(lái)公司也將繼續(xù)在人才培養(yǎng)上投入資源，助力員工職

業(yè)發(fā)展。

2024 年 8 月 28 日，中喬體育新總部運(yùn)營(yíng)中心奠基儀式

盛大啟幕，現(xiàn)場(chǎng)挖土機(jī)械車、運(yùn)輸機(jī)械車等禮車整齊排列。

廈門市湖里區(qū)委副書記，區(qū)政府黨組書記、區(qū)長(zhǎng)黃穎等

政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中喬體育副董事長(zhǎng)倪振年等公司領(lǐng)導(dǎo)、

代建單位領(lǐng)導(dǎo)、施工單位領(lǐng)導(dǎo)等分別到場(chǎng)，共同見(jiàn)證這

一具有里程碑意義的時(shí)刻。

中喬體育新總部運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目位于湖里區(qū)兩岸金融中心

片區(qū) 2023G05 地塊，總用地面積近 13717 平方米，總

建筑面積近 12 萬(wàn)平米（含地下四層）。中喬體育將投

資 12 億資金用于建筑高度 120 米超高層總部企業(yè)寫字

樓及精品酒店的建設(shè)。為了確保該項(xiàng)目的高質(zhì)量推進(jìn)，

中喬體育將攜廈門國(guó)貿(mào)建設(shè)開發(fā)有限公司、廈門特房建

設(shè)工程集團(tuán)有限公司共同打造這一精品工程。三方將密

切合作，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量與安全，確保項(xiàng)目順利竣工

交付。

上午 9 點(diǎn) 36 分，在一片掌聲中，奠基儀式正式開始。

主持人首先介紹了到場(chǎng)嘉賓，隨后中喬體育副董事長(zhǎng)倪

振年發(fā)表致辭。倪董強(qiáng)調(diào)：該運(yùn)營(yíng)中心作為我司精心策劃、

傾力打造的總部項(xiàng)目，是中喬體育發(fā)展藍(lán)圖上濃墨重彩

的一筆，更是提升城市品質(zhì)與形象的具體實(shí)踐。同時(shí)，

倪董也對(duì)該項(xiàng)目提出了具體的要求：第一，高起點(diǎn)規(guī)劃，

打造精品工程；第二，高質(zhì)量建設(shè)，確保安全環(huán)保；第三，

高效能運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

最后，奠基儀式現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)了最為激動(dòng)人心的時(shí)刻。嘉賓

們行至奠基儀式區(qū)就位，親手持鏟，為本項(xiàng)目培土奠基

文 - 人力行政中心 - 魯夢(mèng)潔

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今日奠基！

中喬體育新總部運(yùn)營(yíng)中心正式開建

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并進(jìn)行合影。伴隨著雷動(dòng)的掌聲中喬體育新總部運(yùn)營(yíng)中心

奠基儀式圓滿禮成！

中喬體育新總部運(yùn)營(yíng)中心在結(jié)構(gòu)規(guī)劃、使用功能等方面均

采用了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念。未來(lái)，公司也將持續(xù)積極響

應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，力求將此項(xiàng)目

建設(shè)為兩岸金融片區(qū)的新名片。

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為了表彰先進(jìn)，樹立典型，凝聚共識(shí)，

增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，2024 年

8 月 1 日中喬（重慶）體育用品有限公

司組織召開了 2023 年度優(yōu)秀、忠誠(chéng)員

工表彰大會(huì)。

總經(jīng)理許新毅為表彰大會(huì)致辭：首先

向所有的優(yōu)秀員工獲得者致以熱烈的

祝賀，你們的成就，不僅是個(gè)人的輝煌，

更是團(tuán)隊(duì)的榮光，企業(yè)的驕傲。2024 年，

希望大家再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

他們是團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，是現(xiàn)場(chǎng)的指揮

者。他們統(tǒng)籌策劃，勇于承擔(dān)、扎實(shí)

工作、默默付出，用責(zé)任和奉獻(xiàn)引領(lǐng)

著團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)定的步履踏響著成功的節(jié)

拍，拼搏的斗志創(chuàng)造了企業(yè)的輝煌，

他們就是我們的優(yōu)秀管理者們。

有一種奉獻(xiàn)叫堅(jiān)守，有一種堅(jiān)韌不拔

叫做歲月沉淀。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋

了忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)的精神，為廣大

員工樹立了良好的榜樣，他們是公司

發(fā)展最穩(wěn)固的基石，是中喬體育發(fā)展

最堅(jiān)實(shí)的力量。

作為崗位上的佼佼者和工作中的楷模，

他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著愛(ài)崗敬業(yè)的真

諦。即使是平凡的工作，也能以高標(biāo)準(zhǔn)，

展現(xiàn)自己的價(jià)值，他們就是對(duì)工作充

滿熱情的優(yōu)秀員工們。

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許總開幕致辭

優(yōu)秀管理干部表彰與優(yōu)

秀職業(yè)經(jīng)理人表彰

忠誠(chéng)員工表彰

優(yōu)秀員工表彰

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰

優(yōu)秀員工代表發(fā)言

翁廠總結(jié)

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。

他們各司其職、各盡其責(zé)，將高效團(tuán)

隊(duì)協(xié)作進(jìn)行到底。他們是在合作中展

現(xiàn)無(wú)間默契與共同奮斗精神的優(yōu)秀團(tuán)

隊(duì)，他們的精誠(chéng)合作，為公司創(chuàng)造不

可估量的價(jià)值。

優(yōu)秀員工代表李明菊發(fā)表獲獎(jiǎng)感言：

站在這里，我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。

這份榮譽(yù)，是對(duì)我過(guò)去努力的肯定，

廠長(zhǎng)翁靈松為大會(huì)作總結(jié)：回首過(guò)去

一年，在全體員工的勤奮務(wù)實(shí)，兢兢

業(yè)業(yè)，共同努力之下，順利的完成了

全年的工作任務(wù)和指標(biāo)，保持著穩(wěn)步，

持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭。接下來(lái)我們的使命

是提質(zhì)、增量，希望大家堅(jiān)定不移的

向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。

也是對(duì)我未來(lái)工作的激勵(lì)和鞭策。

感謝公司的栽培和信任，感謝各位

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和教誨，感謝同事們的

支持和配合，在未來(lái)的日子里，我

將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)成員們一起為

公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

平凡之路邁精彩、喬范引領(lǐng)創(chuàng)未來(lái)

中喬（重慶）體育2023年度優(yōu)秀、忠誠(chéng)員工表彰大會(huì)

文 - 中喬 ( 重慶 ) 體育公司 - 馬寬寬

逐夢(mèng)青春，喬見(jiàn)未來(lái)

2024年實(shí)習(xí)生歡送交流會(huì)圓滿舉辦！

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文 - 人力行政中心 - 陳思婷

中喬體育始終貫徹“聚人才”戰(zhàn)略方針，大力搭建人才發(fā)

展體系，投入時(shí)間與精力儲(chǔ)備和培養(yǎng)后備力量。實(shí)習(xí)生項(xiàng)

目作為公司“聚人才”戰(zhàn)略方針的重要一環(huán)，受到高度重視。

七月，中喬體育迎來(lái)了一年一度的實(shí)習(xí)生項(xiàng)目。他們朝氣

蓬勃、活力四射在公司的兩個(gè)月里他們成長(zhǎng)、蛻變、破繭

成蝶……

近期，實(shí)習(xí)生交流會(huì)在喬丹中心負(fù)一樓咖啡廳順利開展，

實(shí)習(xí)生們?cè)谶@里歡聚一堂，舉行輕松愉快的下午茶活動(dòng)，

一起交流分享兩個(gè)月來(lái)的成長(zhǎng)心得，也為自己的中喬體育

之旅畫上圓滿句號(hào)。

交流會(huì)開場(chǎng)，大家通過(guò)“搶凳子”小游戲迅速破冰，會(huì)場(chǎng)

很快就充滿了歡樂(lè)的氣氛。

交流會(huì)上，實(shí)習(xí)生代表們也分享了自己的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，暢談

在公司兩個(gè)月以來(lái)的所思、所感、所得。

交流會(huì)分享過(guò)后，大家通過(guò)“你畫我猜”小游戲迅速升溫，

HRBP 們也參與到其中。會(huì)場(chǎng)洋溢著大家的笑聲。

隨后，各事業(yè)部 HRBP 代表為每個(gè)實(shí)習(xí)生頒發(fā)了實(shí)習(xí)證書、

結(jié)業(yè)證書和暖心小禮品——喬丹休閑復(fù)古跑鞋一雙，實(shí)習(xí)

生們還收到導(dǎo)師親筆寫下的賀卡，紀(jì)念他們?cè)诠镜某砷L(zhǎng)

和濃濃的師生情誼。

根據(jù)各業(yè)務(wù)中心評(píng)估，多名優(yōu)秀實(shí)習(xí)生獲得了“25 屆校招

offer 直通卡”。在明年的畢業(yè)季，他們可以憑借此卡，

直接通關(guān)入職，成為公司大家庭的一員。

如今，實(shí)習(xí)生們已返回校園繼續(xù)完成學(xué)業(yè)，他們帶走的是

寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的成長(zhǎng)，留下的是在公司的美

好回憶。他們揮手與我們道別，說(shuō)一聲感謝，道一聲不舍。

也許在將來(lái)的某一天，他們依舊會(huì)回到這里，以同事的身

份與我們攜手共進(jìn)。

短暫的分別，是為了更好的相遇。愿你們，以夢(mèng)為馬，不

負(fù)韶華，逐夢(mèng)青春，肆意向前！

燃動(dòng)三地

文 - 人力行政中心 - 陳意敏

中喬體育第九屆“喬丹杯”籃球賽圓滿落幕！

燃動(dòng)三地！中喬體育第九屆“喬丹杯”籃球賽圓滿落幕！

本屆籃球賽歷時(shí) 11 個(gè)激情燃燒的夜晚，以“根深蒂固”

為主題，以拼搏、突破為感召點(diǎn)燃了這個(gè)盛夏！

01/ 總部總決賽回顧

經(jīng)過(guò)激烈角逐，第一場(chǎng)：輸贏都去開派隊(duì)以 65:59 戰(zhàn)

勝道法天罡隊(duì)；第二場(chǎng)：電商大貨籃球隊(duì)以 75:47 戰(zhàn)

勝 BATTLE 隊(duì)。

總部冠軍：電商大貨籃球隊(duì)

總部亞軍：BATTLE 隊(duì)

總部季軍：輸贏都去開派隊(duì)

三地半決賽回顧

四隊(duì)籃球精英經(jīng)過(guò)激烈對(duì)抗，第一場(chǎng)：電商大貨籃球隊(duì)（總

部冠軍）以 59:40 戰(zhàn)勝精頻隊(duì)（晉江亞軍）；第二場(chǎng)：卓

越隊(duì)（晉江冠軍）以 86:57 戰(zhàn)勝魅力籃神隊(duì)（同安冠軍）。

三地冠軍候選隊(duì)伍：

總部電商大貨籃球隊(duì)

晉江卓越隊(duì)

三地總決賽

本次三地總決賽在晉江鞋業(yè)事業(yè)中心二廠籃球場(chǎng)舉辦。

開場(chǎng)秀：來(lái)自開發(fā)技術(shù)中心的籃球?qū)氊惣氨敬慰倹Q賽的主

持人為我們帶來(lái)了活力滿滿的開場(chǎng)表演。

領(lǐng)導(dǎo)致辭：鞋業(yè)事業(yè)中心總經(jīng)理龔萬(wàn)里用鏗鏘有力的話語(yǔ)

表達(dá)了對(duì)雙方球員的肯定和對(duì)本次籃球賽的美好祝愿。

球員入場(chǎng)儀式：雙方球員帥氣入場(chǎng)并互相交換禮物，將友

愛(ài)貫徹到底！

比賽盛況：由中喬體育股份有限公司副總經(jīng)理丁加泰開球。

此次決賽，雙方均展現(xiàn)出極高的競(jìng)技狀態(tài)，防守端密不透

風(fēng)，進(jìn)攻端則火花四濺。球員們?cè)谫悎?chǎng)上展現(xiàn)出了非凡的

技巧與不懈的斗志，他們以行云流水般的運(yùn)球轉(zhuǎn)身，靈動(dòng)

地穿梭于對(duì)手之間，一次次三分投籃，如同鋒利的箭矢直

穿對(duì)手防線。 在這場(chǎng)力量與智慧的較量中，雙方比分如同

潮水般此起彼伏，每一個(gè)回合，他們都以堅(jiān)韌不拔的意志，

將比分一步步迫近，一次次打平，乃至實(shí)現(xiàn)反超，最終電

商大貨籃球隊(duì)鎖定勝局，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了籃球運(yùn)動(dòng)的魅

力與激情。

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)觀眾個(gè)個(gè)熱情澎湃，線上 + 線下觀賽人數(shù)

超千人，籃球?qū)氊愇璧?、趣味三分球、禮品派發(fā)等趣味互

動(dòng)使現(xiàn)場(chǎng)氣氛更加熱鬧非凡！

隨著一聲哨響，比分定格。電商大貨籃球隊(duì)以 71:62 戰(zhàn)勝

卓越隊(duì)，奪得了此次三地總決賽冠軍！由人力行政中心高

級(jí)總監(jiān)王振美為他們頒發(fā)冠軍獎(jiǎng)杯！電商大貨籃球隊(duì)的林

建勇奪得 MVP 稱號(hào)，由中喬體育股份有限公司副總經(jīng)理丁

加泰為其頒獎(jiǎng)！卓越隊(duì)的陳建興勇奪三分王稱號(hào)，由電商

事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)铌繛槠漕C獎(jiǎng)！

奔跑的身影，在燈光下躍動(dòng)，每一次精準(zhǔn)的投射，都是對(duì)

勝利渴望的精準(zhǔn)詮釋。那雷鳴般的歡呼與激昂的吶喊，匯

聚成一股不可阻擋的力量，穿越空氣，直擊心靈，是對(duì)籃

球深沉而純粹的熱愛(ài)贊歌。

感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝所有球員的熱血拼搏，感

謝所有觀眾的熱情澎湃，中喬體育員工籃球賽，我們明年

不見(jiàn)不散！

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