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22024.10
3行業(yè)新聞集中交付 500 輛 ! 新一代集裝箱專用平車(chē)批量下線0 1鐵運(yùn)科普各類(lèi)型集裝箱簡(jiǎn)介···············································································································································0 5·················································余格非·····································余格非1 7淺談老員工如何煥發(fā)新活力，保持持久的工作激情 /
12024.10集中交付 500 輛 ! 新一代集裝箱專用平車(chē)批量下線文章來(lái)源：中國(guó)中車(chē)集團(tuán)有限公司近日，由中鐵特貨公司與中國(guó)中車(chē)集500 輛 BX70B 型集裝箱專用平車(chē)批量下線交足我國(guó)鐵路冷鏈物流運(yùn)輸需要。力，實(shí)現(xiàn)冷鏈物流多式聯(lián)運(yùn)全程不斷電，提高冷鏈運(yùn)輸品質(zhì)。BX70B 型集裝箱專用平多種品類(lèi)箱型運(yùn)輸，將成為我國(guó)新一代鐵最長(zhǎng)的通用鐵路貨車(chē)。可實(shí)現(xiàn)“一車(chē)多箱”的運(yùn)輸模式，集裝箱車(chē)“一車(chē)一箱”的運(yùn)輸現(xiàn)狀，運(yùn)輸組織更加靈活電源的運(yùn)輸裝備提供電能動(dòng)
2文章來(lái)源：中鐵鐵龍2438mm系列 1 集裝箱集裝箱一般寬度為系 列 2 集 裝 箱 寬 度 2550mm 來(lái) 源 于鐵運(yùn)科普
32024.10后兩位為箱型代碼，第三位表示集裝箱類(lèi)型，第四位表示集裝箱特征：1.G（General，意思是一般的、普通的）：通用集裝箱G0 表示一端或兩端有箱門(mén)，G1 表示貨物的上方有透氣罩，G2 表示一端或兩端設(shè)有箱門(mén)，并且在一側(cè)或兩端設(shè)全開(kāi)式箱門(mén)，G3 表示一端或兩端設(shè)有箱門(mén)，并且在一側(cè)或兩端設(shè)局部箱門(mén)。通風(fēng)式通用集裝箱兩側(cè)沒(méi)有自然通風(fēng)窗，V2 表示箱內(nèi)設(shè)有機(jī)3.B（Bulk，意思是塊材、大塊）：干B0 表示封閉式，B1 表示氣密式。4.S(Sample，意思是樣品、貨樣 ) ：S0 表示牲畜集裝箱，S1 表示汽車(chē)集裝5.R(Reefer，意思是冷藏 ) ：保溫集R0 表示機(jī)械制冷，R1 表示機(jī)械制冷 /加熱。6.P(Platform，意思是結(jié)構(gòu)、平臺(tái) ) : 150kPa，T2 表示最低試驗(yàn)壓力 265kPa。力 150kPa，T4 表示最低試驗(yàn)壓力 265kPa，T5 表示最低試驗(yàn)壓力 400kPa，T6 表示最低試驗(yàn)壓力 600kPa。U0 表示端或兩端開(kāi)口，U1 表示端或兩一側(cè)全部開(kāi)口，U5 表示全部敞頂，帶固定9.A(Air，意思是太空、空運(yùn) )：空陸
罐式集裝箱——石油瀝青液體罐式集裝箱開(kāi)頂示意20 英尺干散貨集裝箱系列 1外部尺寸：6058×2438×2591mm
2024.10系列 2 集裝箱 95 碼前兩位為尺寸代號(hào)，其中第一位表示長(zhǎng)度，2 為20 英 尺 箱，4 為 40 英尺箱，L 為 45 英尺箱，與系列 1 集裝箱一致；第二位仍然表示高度，N 為 高 度 2896mm，L 為2438mm。英尺箱只有 N和 L兩種臺(tái)架式集裝箱——35 噸臺(tái)架式卷鋼集裝箱系列 2系列 2 集裝箱
6罐式集裝箱——35 噸液體罐式集裝箱內(nèi)部容積：26、36m3植物油、醇類(lèi)貨物、非危油品等）鐵運(yùn)科普
72024.10罐式集裝箱——35 噸磷酸液體罐式集裝箱系列 2外部尺寸：6058×2438×2438mm內(nèi)部容積：20m3罐式集裝箱——35 噸硫酸液體罐式集裝箱系列 2×2438內(nèi)部容積：18m3
敞頂式集裝箱——35 噸敞頂集裝箱系列 2外部尺寸：6058×2550×2896mm內(nèi)部容積：39.4m3開(kāi)頂示意鐵運(yùn)科普
92024.10干散貨集裝箱——35 噸硫磷箱干散貨集裝箱系列 2外部尺寸：6058×2550×2896mm內(nèi)部容積：37.5m3適箱貨物：硫磺、化肥等腐蝕性散裝貨物開(kāi)頂示意
10鐵運(yùn)科普干散貨集裝箱—35 噸氧化鋁（圓頂孔）干散貨集裝箱系列 2外部尺寸：6058×2550×2896mm適箱貨物：氧化鋁粉末類(lèi)貨物開(kāi)頂示意
112024.10干散貨集裝箱—35 噸氧化鋁（通長(zhǎng)孔）干散貨集裝箱系列 2外部尺寸：6058×2550×2896mm內(nèi)部容積：39m3適箱貨物：糧食、氧化鋁等散裝貨物開(kāi)頂示意
12鐵運(yùn)科普干散貨集裝箱—頂開(kāi)門(mén)內(nèi)陸箱系列 3外部尺寸：6058×2860×2922mm內(nèi)部容積：44m3適箱貨物：豆粕、糧食等貨物開(kāi)頂示意系列 3 集裝箱
132024.10談判策略與談判技巧—鐵運(yùn) 2024 年度第三期經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班圓滿完成人力資源部 - 余格非2024 年 10 月 16 日—17 日，鐵運(yùn)新世紀(jì)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班第三期“談判策略與談判技巧”主題培訓(xùn)在公司總部順利舉辦，旨在進(jìn)一步提升我司經(jīng)營(yíng)管理人才的談判能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這也是今年針對(duì)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員的最后一次培訓(xùn)，標(biāo)志著鐵運(yùn) 2024 年度經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)。訓(xùn)內(nèi)容豐富，通過(guò)談判前的準(zhǔn)備，談判中的策略、技巧、表達(dá)、心理暗示等一系列談判技巧，幫助學(xué)員們學(xué)習(xí)以及提升談判及 9 個(gè)電影片段。針對(duì)本期培訓(xùn)班課題特
中拉開(kāi)了序幕，“有人類(lèi)交際活動(dòng)，談判必然會(huì)如影隨形。你無(wú)法擺脫談判，你只希望各位都能成為談判的高手，通過(guò)談判的。董事會(huì)辦公室 - 李春芳分享了自己采購(gòu)工服的談判經(jīng)驗(yàn)，采購(gòu)工服看似是一件內(nèi)部培訓(xùn)
2024.10“小事”，但通過(guò)真誠(chéng)的溝通讓她爭(zhēng)取到了商家的降價(jià)，為公司節(jié)約成本的同時(shí)提高了個(gè)人溝通能力，也從中獲得了工作的成就感。多名學(xué)員分享了自己的談判案例，在交流討論中拓寬了思路，相互啟發(fā)、互相學(xué)習(xí)。鐵運(yùn) 2024 年度經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班，是首次針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行的有計(jì)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)課程主題豐富、內(nèi)容實(shí)用、理論與實(shí)踐相結(jié)合。楊總講授的每一堂課為主題，有效幫助了參訓(xùn)學(xué)員解決各自在管理工作上的痛點(diǎn)難點(diǎn)，全面提升了管理層的綜合領(lǐng)導(dǎo)才能。第二期《溝通有道》高曉磊專題培訓(xùn)，不僅讓學(xué)員們體會(huì)溝通之道，學(xué)習(xí)如何有效溝通，更是助力著每個(gè)學(xué)員第一期講義
16第二期講義第三期講義展望未來(lái)，續(xù)寫(xiě)華章。接下來(lái)，人力
172024.10“超越自我，追求卓越”—鐵運(yùn) 2024 年員工培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束人力資源部 - 余格非為激勵(lì)員工在工作中不斷超越自我，越人生。公司于 10 月 30 日—31 日，展開(kāi)了為期兩天的鐵運(yùn) 2024 年員工培訓(xùn)會(huì)及新入職員工培訓(xùn)與分享交流會(huì)。一直以來(lái)，公司高度重視對(duì)新員工的基層管理人員中選拔業(yè)績(jī)突出，經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力強(qiáng)且善于表達(dá)的員工作為講師，對(duì)本年度新入職員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，今年總經(jīng)理 - 李自洋依次為全員授課，第二天由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理 - 宋婷婷、青藏事業(yè)部總經(jīng)理助理 - 袁博、青藏事業(yè)部總經(jīng)理助理 -王曦、人力資源部副經(jīng)理 - 余格非，針對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)不足、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的情速學(xué)習(xí)、提升自我的重要渠道。每一位培
18驗(yàn)等專業(yè)知識(shí)拓展，以及職場(chǎng)心態(tài)與工作方法、企業(yè)文化建設(shè)與人才培養(yǎng)、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷等內(nèi)容，開(kāi)展了一系列別具匠心的授課。并通過(guò)課程講授、案例分析等多種將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作中，更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人公司副董事長(zhǎng) - 楊念祖首先為員工上工作方法》公司副總經(jīng)理張麗華以為主題，結(jié)合親身經(jīng)歷的大量大家不要給自己設(shè)置上限，要努力拓展技青藏事業(yè)部總經(jīng)理劉如波
19在參與公司文化建設(shè)工作中，思考的一些問(wèn)題、收獲的心得體會(huì)，幫助大家更好地理解什么是企業(yè)文化和企業(yè)文化的傳承。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化一般來(lái)說(shuō)就是老板文化。良好的企業(yè)文化是一個(gè)公司的外交名片，可以有效提升公司的品牌形象，提高合作方對(duì)我們的認(rèn)同感和信任感，在對(duì)外交往中起到一定的積極作用。同時(shí)我傳承者，良好的企業(yè)文化不僅能塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也可以成就一個(gè)完美的自己。最后，提出“家”文化，希望大家要把企業(yè)當(dāng)家，甘肅事業(yè)部總經(jīng)理李自洋分享的主題是視頻演示相結(jié)合向大家全方位的介紹了業(yè)開(kāi)發(fā)時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注大型工礦企業(yè)、煤礦、電廠。一個(gè)項(xiàng)目落地前必須先實(shí)地考察，然后算經(jīng)濟(jì)賬，并考慮如何配置資源。第二，現(xiàn)場(chǎng)信息，利用衛(wèi)星地圖查看線路和場(chǎng)站情況，通過(guò)中鐵物流網(wǎng)查看站到站的運(yùn)費(fèi)，通過(guò)煤炭交易所等公眾號(hào)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)招標(biāo)平臺(tái)關(guān)注企業(yè)場(chǎng)地建設(shè)等情況。第三，業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不懂就問(wèn)；學(xué)習(xí)人際交往，要有恒心和毅力。在實(shí)踐中不斷復(fù)盤(pán)總結(jié)獲得成就感。第四，個(gè)人成長(zhǎng)收獲和職場(chǎng)前一亮。宋婷婷
20營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理宋婷婷從集裝箱發(fā)展歷史、次鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我更加成熟、自信和從容；向內(nèi)求，就是在工作中要敢于挑解決問(wèn)題。部門(mén)間有矛盾時(shí)，首先著眼于解決問(wèn)題，而不是先論誰(shuí)是誰(shuí)非。只要懂得感恩，工作中不斷向內(nèi)求，有責(zé)任感，就能不斷成就更好的自己。以“道阻且長(zhǎng)，行則將至”為主題，從“堅(jiān)定決心、己在鐵運(yùn)這個(gè)優(yōu)異平臺(tái)中飛速成長(zhǎng)的經(jīng)歷及工作感悟。他告誡大家，想干好工作，首先要有一顆把工作做好的上進(jìn)心。鐵運(yùn)新世紀(jì)就像一個(gè)溫暖的大家庭，一個(gè)大學(xué)當(dāng)下，用心工作，要有明確的奮斗目標(biāo)，一路前行終將到達(dá)目的地，實(shí)現(xiàn)我們自身的價(jià)值。青藏事業(yè)部總經(jīng)理助理袁博回憶自己調(diào)整好自己心態(tài)，秉持勤奮、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)其次，介紹了公司的價(jià)值觀、愿景、使命、如工作中要多想、多問(wèn)、多做；做難事必有回報(bào)，吃成長(zhǎng)的苦、高級(jí)的苦。要遠(yuǎn)離成了舒適區(qū)。內(nèi)部培訓(xùn)
212024.10果。31 日下午公司高管團(tuán)隊(duì)、公司人力資源部與 2024 年度全體新員工開(kāi)展“新員工分享交流會(huì)”，每位新員工都分享了自己的學(xué)習(xí)心得與工作感受，各位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)新員工的分享內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)交流，最后鼓勵(lì)新員工們保持積極向上的心態(tài)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)才干本領(lǐng)，憑借著扎情地投入到工作中。培訓(xùn)結(jié)束后，今年新入職的員工揣潞源、李奕誠(chéng)、陳大偉、茍亞兵、孫宏偉五述了自己的培訓(xùn)心得，表示將傳承鐵運(yùn)精神，做好職業(yè)規(guī)劃，認(rèn)真學(xué)，踏實(shí)干，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的征程已經(jīng)啟航，相信在公司“一攜手共進(jìn)，在鐵運(yùn)的廣闊舞臺(tái)上，充分展現(xiàn)個(gè)人才華，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，與公司一同成長(zhǎng)，為公司創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。位員工分別就入職以來(lái)的工作收獲及培訓(xùn)體會(huì)發(fā)言，況進(jìn)行提問(wèn)交流，并為五位新學(xué)員進(jìn)行考評(píng)打分。工作情況和本次培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)等綜合表現(xiàn)，授予山西事業(yè)部揣路源“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)，并于 10 月 8 日上午，以釘釘會(huì)議的形式
22工作上不求上進(jìn)缺乏激情和原地踏步期，不再像之前那樣努力和警覺(jué)。這種狀態(tài)會(huì)導(dǎo)致個(gè)人能力的停滯不前，最終被時(shí)老員工工作積極性不高，缺乏激情和活力，老員工缺乏工作動(dòng)力和激情是很多企業(yè)面臨的問(wèn)題，為了促進(jìn)公司的健康發(fā)展自我價(jià)值。老員工缺乏工作激情，既有自但我認(rèn)為，個(gè)人因素是主要原因，公司等外部環(huán)境因素是次要原因。要解決這個(gè)問(wèn)題，需要公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工個(gè)人的共如何調(diào)動(dòng)老員工的工作激情，是很多企業(yè)面臨的一個(gè)老難題，為了深入探討這本文中加入了很多詳實(shí)的案例和故事，因必將觸動(dòng)你的內(nèi)心深處，喚醒你的潛意識(shí)，成就更好的自己。本文中重點(diǎn)從員工自身角度出發(fā)，談作激情。一、老員工在工作中缺乏激情的原因1. 沒(méi)有更高的目標(biāo)和追求，滿足于現(xiàn)有的老員工在一個(gè)崗位工作一段時(shí)間后，就基本能夠勝任當(dāng)前工作，然后就滿有的員工生來(lái)沒(méi)有大的抱負(fù)，只要能標(biāo)準(zhǔn)也要求不高。比如曾經(jīng)有個(gè)員工工作作品賞析
232024.10積極性不高，我跟她談話，鼓勵(lì)她要積極上進(jìn)，爭(zhēng)取承擔(dān)更艱巨的任務(wù)。她卻說(shuō)，我不想那么累，有個(gè)工作干就行，我們家主要靠我老公養(yǎng)家，也不指望我掙多少錢(qián)。2. 缺乏自律，惰性比較強(qiáng)人天生都不同程度的惰性，有的人比較自律，能夠通過(guò)自發(fā)地調(diào)動(dòng)工作積極性，克服惰性，不斷前進(jìn)。而有的人不夠自律，任何一個(gè)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的發(fā)展都會(huì)有波動(dòng)，有時(shí)工作量特別大，甚至加班加點(diǎn)還干不完，有時(shí)候一連十幾天，特殊情況下兩三個(gè)月都沒(méi)活干，遇到?jīng)]有目標(biāo)，缺乏自律的人，就會(huì)無(wú)所事事，整天睡大覺(jué)，或成天玩游戲，虛度光陰，慢慢地惰性越的老油條。隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)在大家的生活條件越來(lái)越好，吃的苦也越來(lái)越少，遇到工作環(huán)境惡劣，工作生活條件艱苦時(shí)，就覺(jué)得受不了，工作的積極性就有所下降。特別是要干成別人干不成的事，就要吃更多的苦，但缺乏艱苦奮斗精神的人就慢慢放4. 心態(tài)不好，抗挫折抗打擊的能力差有的員工一旦遇到挫折或其他不如意的事就情緒低落，不能自拔，甚至自暴自棄。比如公司或本事業(yè)部業(yè)務(wù)不景氣，工資績(jī)效嚴(yán)重受影響的時(shí)候，就會(huì)變得情緒低落，放棄了，我這輩子就這樣了，很容易認(rèn)命。還可能有的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)待人不公，而且人際關(guān)系復(fù)雜，甚至不同程度還有小團(tuán)體，另外，有時(shí)候自己因沒(méi)做好某項(xiàng)工作到了工作中去，因此就沒(méi)有積極性了。錯(cuò)過(guò)舒適的日子，就不愿意走出舒適圈。其實(shí)，職位越高，責(zé)任就越大，承受的壓力就越大。缺乏面對(duì)新環(huán)境的勇氣，更不愿意接受新的挑戰(zhàn)。即使所在的環(huán)境不如意，他也能超越環(huán)境的影響，始終保持工作激情，最大限度調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷成長(zhǎng)，就像一條魚(yú)，和毅力，難以擺脫環(huán)境的負(fù)面影響，隨波逐流，自己不能掌握自己的命運(yùn)，如同一
24片干枯的樹(shù)葉隨波逐流。我認(rèn)為，環(huán)境因素主要有以下幾個(gè)方面：1. 團(tuán)隊(duì)渙散，缺乏積極向上、開(kāi)放包容的工作氛圍努力，反而成了“異類(lèi)”，會(huì)遭到排擠，對(duì)工作缺乏激情。比如，在電視劇《士兵突擊》中，新而且一個(gè)人主動(dòng)去修路，卻遭到包括班長(zhǎng)在內(nèi)的其他人的嘲諷和打擊。培養(yǎng)人、提拔人有的領(lǐng)導(dǎo)存有私心，怕下屬長(zhǎng)本事了3. 業(yè)務(wù)發(fā)展不好，讓員工看不到希望沒(méi)有獎(jiǎng)金，甚至連工資都拿不全，而這時(shí)處一個(gè)臨時(shí)工情緒比較低落，在座談中了越勤快的人，領(lǐng)導(dǎo)就把越多的活交給他，凡是別人不愿意干的活都交給他，結(jié)果勤快的人累死，懶惰的人閑死。慢慢地勤快
252024.10難以服眾，引發(fā)員工的負(fù)面情緒。5. 員工家庭條件好，或家庭不和諧有個(gè)別員工因家庭經(jīng)濟(jì)條件好，家里不指望其掙多少錢(qián)，只要有份工作干就行，即使賺的少，家里也能貼補(bǔ)，沒(méi)有生活壓力，于是隨遇而安，得過(guò)且過(guò)。有的員工可能家庭出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如父母離異，或者夫妻關(guān)系出現(xiàn)矛盾等情況，對(duì)其內(nèi)心打擊比較大，造成心情不好，二、老員工如何保持持久的工作激情（一）個(gè)人方面：本人要自強(qiáng)不息，自覺(jué)、自發(fā)地工作馬云說(shuō)，短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才能賺錢(qián)。一個(gè)心理雜志經(jīng)過(guò)調(diào)査認(rèn)為，對(duì)于大多數(shù)成功人士來(lái)說(shuō)，聰明不是第一位的，激情和堅(jiān)守才是最重要的。只要有了激情就會(huì)有使不完的力量， 即使身處逆境，也會(huì)有所創(chuàng)造、有所成就。所以，我們要通過(guò)持續(xù)激發(fā)工作激情，在工作中不斷取得新的成就，來(lái)增強(qiáng)自信，獲得成就感和幸福感，從而激發(fā)更大的激只要你充滿激情地工作，就一定會(huì)有回報(bào)。即使短期內(nèi)沒(méi)有提職的空間，也仍然會(huì)得到加薪，你的精神世界會(huì)更充實(shí)，能否保持持久的工作激情，關(guān)鍵在于員工自身。我認(rèn)為，老員工們可以從以下六個(gè)方面去努力。我們要有自己的目標(biāo)，去做有意義的事，而不能等著別人來(lái)照亮自己。另外，為了負(fù)家人的期待，自強(qiáng)不息，盡情綻放，活出多姿多彩的人生。遇到不順利的事情，力，以飽滿的熱情投入到工作中去，你一定在未來(lái)會(huì)遇見(jiàn)更好的自己。而不染的許三多電視劇《士兵突擊》中有個(gè)草原五班，其主要任務(wù)是看守駐訓(xùn)場(chǎng)。這里的生活單秀班長(zhǎng)，他剛來(lái)五班的時(shí)候，也是每天帶著其他三個(gè)士兵出操、訓(xùn)練、巡邏。但是在這兒待久了，他就沒(méi)有激情了，因?yàn)樘y堅(jiān)持了，沒(méi)辦法，這個(gè)草原上時(shí)間太漫長(zhǎng)了，漫長(zhǎng)到他們自己也不知道什么時(shí)候是個(gè)頭。所以后來(lái)他們就不再出操、訓(xùn)練
26和巡邏了，班里的 4 個(gè)人經(jīng)常一起打橋牌但后來(lái)，新兵許三多來(lái)到紅三連二排五班，班里就有了 5 個(gè)人。但許三多非常自律，沒(méi)有受到其他四個(gè)人的消極影響，操、訓(xùn)練、巡邏。牌的陣營(yíng)，還說(shuō)要研究一套新打法，五個(gè)人打，這樣許三多就不會(huì)被孤立出去了。后來(lái)老馬還用一個(gè)狗圈里五只狗的故事來(lái)提醒許三多要合群，可許三多還是毫不留情面地拒絕。我要做有意義的事。”班長(zhǎng)說(shuō)：“這里最多的時(shí)候駐守過(guò)一個(gè)排，當(dāng)時(shí)的排長(zhǎng)就是現(xiàn)在的 702 團(tuán)的團(tuán)事，所以，他想修條路。從這里修到那里（手指向遠(yuǎn)處），可是沒(méi)修成。今天、明天你但許三多卻固執(zhí)地說(shuō)：“班長(zhǎng)，修路克能走的道，咱們不是裝甲部隊(duì)團(tuán)嗎？”許三多說(shuō)：“班長(zhǎng)，那這算不算命令？”做不到的事情的話，那就算是命令吧?！痹S三多說(shuō)：“班長(zhǎng)，這是我在五班接修路本來(lái)是老馬一次不經(jīng)意的調(diào)侃，土翻出來(lái)之后，把石頭嵌入土里，然后一點(diǎn)點(diǎn)夯實(shí)。其他戰(zhàn)友都在看他的笑話，認(rèn)為這就像他們打撲克一樣，無(wú)非是找個(gè)事做打發(fā)時(shí)間，在許三多的堅(jiān)持和努力下，小路已經(jīng)初具雛形，他把不同顏色的石頭還竟然讓班長(zhǎng)下道命令，讓許三多停止修路，但班長(zhǎng)說(shuō)我就不下命令?？稍S三多就是這么執(zhí)著，無(wú)論別人怎么嘲笑（他們叫作品賞析
272024.10團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)，如果真的有這種兵的話，放在五班那不就浪費(fèi)了嘛？那不如把他調(diào)到第一線，跟著我們戰(zhàn)車(chē)一起沖鋒陷陣！許三多因修路得到團(tuán)長(zhǎng)賞識(shí)，被從五班調(diào)到前線。許三多的命運(yùn)由此峰回路轉(zhuǎn)，靠著修出來(lái)的一條路，自己從五班走到了團(tuán)長(zhǎng)跟前。許三多一個(gè)人修出了一條路，那條路的背后，是一種信念，一種激情，一種自強(qiáng)不息的精神，一種沒(méi)有雜念的行動(dòng)力。團(tuán)長(zhǎng)把許三多從五班調(diào)走，看重的是他的行動(dòng)力和不放棄的精神。團(tuán)長(zhǎng)也想借此告訴全團(tuán)，即使環(huán)境艱苦，只要不放棄，就有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。也讓全團(tuán)的人都看到，只要不放棄自己，702 團(tuán)就不會(huì)拋棄你。《士兵突擊》中許三多是從什么時(shí)候開(kāi)始嶄露頭角？我想應(yīng)該是他在紅三連五班修了那條路后吧。那條路，把他修進(jìn)了鋼七連，繼而又進(jìn)了老 A，成了首屈一指的“兵王”。2. 要熱愛(ài)工作，快樂(lè)工作，享受工作工作究竟是為了什么？難道只是為了一個(gè)大資本家的家庭，根本不缺錢(qián)，難道實(shí)，換言之，就是在工作中尋找人生的意義。如果做一件事，不喜歡，純粹就是為了錢(qián)，你就沒(méi)有激情，肯定是做不好的，也做不長(zhǎng)久，更不會(huì)從中感受到幸福，因案例：“愛(ài)上工作”是成就事業(yè)的關(guān)鍵上的第二座工廠。在那里他向數(shù)百名干部確非常重要。1955 年，我大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)時(shí)正值朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，日本經(jīng)濟(jì)極不景氣，畢業(yè)生就作，該公司主要生產(chǎn)絕緣瓷瓶，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，在日本戰(zhàn)敗后的 10 年間，一資遲發(fā)一兩周也是家常便飯，公司與工會(huì)之間時(shí)常爆發(fā)勞資沖突。當(dāng)時(shí)所住的員工宿舍也是破破爛草都露了出來(lái)。在這樣的環(huán)境下，我一進(jìn)公司便滿腹牢騷。承蒙老師的關(guān)照自己才得以就職，原本應(yīng)該心懷感激才對(duì)，可我卻一個(gè)勁兒地說(shuō)公司的壞話。當(dāng)時(shí)和我同期入職的大學(xué)畢業(yè)生共有 5
28人，大家每次聚在一起，就開(kāi)始異口同聲地發(fā)泄對(duì)公司的不滿：“沒(méi)想到這家公司個(gè)走人呢”等話掛在嘴邊。抱著這種心態(tài)，我們根本無(wú)法愛(ài)上工作。后來(lái)，這些同期的同事先是走了一個(gè)，辭職后，等到當(dāng)年夏末，除了我以外，就只剩一個(gè)來(lái)自九州天草的男同事了，他畢于是去京都的自衛(wèi)隊(duì)事務(wù)所拿了申請(qǐng)書(shū)，候補(bǔ)生考試。結(jié)果我們兩人都順利通過(guò)，我叫家人給我寄過(guò)來(lái)，可左等右等，戶口副本卻一直沒(méi)有寄過(guò)來(lái)。就這樣我錯(cuò)過(guò)了那位成功加入自衛(wèi)隊(duì)的同事在離別時(shí)對(duì)我說(shuō)：“稻盛君，你加油吧。我走了?！比肆粼诹四羌移茽€不堪的公司里，自己連還不如試著改變心態(tài)，埋頭工作。從那以后，我開(kāi)始全身心投入到精密陶瓷的研究中。研究成果，于是我對(duì)制陶領(lǐng)域漸漸產(chǎn)生了濃厚的興趣。由于有了興趣，就愈發(fā)努力地投入其中，結(jié)果又獲得了新的成果。隨間內(nèi)，我便成功合成了新型高頻絕緣材料，周?chē)舜罅潛P(yáng)的我感到非常高興，也重新樹(shù)立了自信。從那以后，我的人生開(kāi)始就了今天的自己。只要你愛(ài)上工作，你就不會(huì)覺(jué)得苦；約時(shí)間，干脆把鍋碗瓢盆都帶進(jìn)研究室，即便是要走一千里的漫漫長(zhǎng)路，走起來(lái)和再比如打高爾夫球，如果叫一個(gè)人走遍 18 個(gè)洞的距離，那么走不了多遠(yuǎn)就會(huì)感到疲勞。而高爾夫球愛(ài)好者在“邊打邊走”作品賞析
292024.10的情況下，卻能輕松追著球走完 18 個(gè)洞的距離。在我創(chuàng)立京瓷之后，依然從早到晚埋頭工作。鄰居們問(wèn)我的夫人：“你們家先生每天到底幾點(diǎn)下班回家??？”而我在老家的父母也寫(xiě)信勸我：“這么拼命工作會(huì)把身體累垮的?。 痹谂匀丝磥?lái)，我累得夠嗆，但由于我本人是懷著對(duì)工作的喜愛(ài)之情在干，所以既不覺(jué)得痛苦，也沒(méi)怎么感到疲倦?？梢?jiàn)“喜歡”這種感情能夠使人在相關(guān)領(lǐng)域取得進(jìn)步。我認(rèn)為，“愛(ài)上工作”是成就大事業(yè)的關(guān)鍵。稻盛和夫?yàn)槭裁茨軌蛉〉幂x煌的成就？他用一句話總結(jié)：這一切很簡(jiǎn)單，就是點(diǎn)燃工作激情的火把。無(wú)論什么工作，只要全力以赴去做，就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會(huì)產(chǎn)生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于自己所做之事的人。夢(mèng)想雖不見(jiàn)得都是偉大事業(yè)的起點(diǎn)，但每一種偉大的事業(yè)必定源于一種夢(mèng)想。明確的目標(biāo)能讓人更有激情，取得更大成功。哈佛大學(xué)曾進(jìn)行過(guò)這樣一項(xiàng)跟蹤調(diào)查，較短期的目標(biāo)；其余 3% 的人有著清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。怨社會(huì)，當(dāng)然，也抱怨自己。茅以升，曾任北方交通大學(xué)校長(zhǎng)，中節(jié)茅以升病倒了，不能去看龍舟比賽。傍晚，小伙伴們回來(lái)了。茅以升說(shuō)：“快給我講講，老半天才說(shuō)：“秦淮河出事了，看熱鬧的
30人太多，把文德橋壓塌了，好多人掉進(jìn)河了一定要做一個(gè)造橋的人，造結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的大橋，永遠(yuǎn)不會(huì)垮塌。從此以后，茅以升特別留心各式各樣的橋，出門(mén)的時(shí)候 , 不管碰上什么樣的橋 ,他都要上下打量 , 仔細(xì)觀察，回到家里就把看到的橋畫(huà)下來(lái)。讀書(shū)看報(bào)的時(shí)候，遇到有關(guān)橋的資料，他都細(xì)心收集起來(lái)，漸選擇了土木工程專業(yè)，1916 年他從交通部唐山工業(yè)專門(mén)學(xué)校（即唐山交通大學(xué)，現(xiàn)為西南交通大學(xué)）畢業(yè)后，參加清華大學(xué)留美官費(fèi)研究生考試，以第一名的成績(jī)被學(xué)院（現(xiàn)為卡耐基梅隆大學(xué)）博士學(xué)位，是該校的第一位工科博士。后來(lái)，茅以升主持中國(guó)鐵道科學(xué)研究院工作 30 余年，為中國(guó)鐵道科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步作出了卓越的貢獻(xiàn)。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火江大橋，成為中國(guó)鐵路橋梁史上的一塊里程碑。錢(qián)塘江大橋的成功建造，打破了外國(guó)人認(rèn)為此處不可能建橋的預(yù)言，為中國(guó)了自己夢(mèng)想，成為一個(gè)出色的建造橋梁的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)，我們可以把一個(gè)大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，逐步去完成，據(jù)說(shuō)在馬拉松比賽中，選手跑到 28 公憊，確實(shí)感到難以堅(jiān)持，選擇放棄幾乎是處產(chǎn)生上述心理和體力狀況。那么如何破沖向終點(diǎn)呢？山田本一給了我們很好的啟山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。么取得如此驚人的成績(jī)，山田本一總是回答：“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手 !” 員體力和耐力的較量，爆發(fā)力、速度和技10 年之后，這個(gè)謎底被揭開(kāi)了。山田作品賞析
312024.10我都要乘車(chē)把比賽的路線仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái)，比如第一標(biāo)志是銀行，第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹(shù)，第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫(huà)到賽程的結(jié)束。比賽開(kāi)始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40 多公里的賽程，被我分解成幾個(gè)小目標(biāo)，跑起來(lái)就輕松多了。開(kāi)始我為我被前面那段遙遠(yuǎn)的路嚇到了?！?. 工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，不甘于平庸大多數(shù)人都是在平凡的崗位上工作，沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的大事，慢慢地就沒(méi)有了激情。其實(shí)，夢(mèng)想成于奮斗，偉大出自平凡，在平凡的崗位上也能干出不平凡的事業(yè)。習(xí)近平說(shuō)，在工廠車(chē)間，就要弘揚(yáng)“工努力贏得豐收。在商場(chǎng)店鋪，就要笑迎天下客，童叟無(wú)欺，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只要踏實(shí)勞動(dòng)、勤勉勞動(dòng)，在平凡崗位上也能干出不平凡的業(yè)績(jī)。因此，我們不要因?yàn)樽约旱膷徫黄椒捕傅?，要在工作中?jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，“中國(guó)版的最強(qiáng)大腦”“最強(qiáng)大腦售票員”。2007 年李聰參加高考，由于成績(jī)不太為了讓父母感覺(jué)到驕傲，我就非常努力，2009年退伍之后被分配到西安鐵路局，車(chē)站當(dāng)售票員。她說(shuō)：“我剛被安排到售票員崗位上大廳里面全都是人，來(lái)我窗口的第一名旅客要買(mǎi)去上海的票，當(dāng)時(shí)我對(duì)車(chē)次什么都么慢呀？你看人家隔壁窗口都賣(mài)了兩三個(gè)人了，你這兒一個(gè)人都沒(méi)有賣(mài)完，你這業(yè)務(wù)能力到底行不行？當(dāng)時(shí)說(shuō)得我臉一下子就紅了，就感覺(jué)恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。當(dāng)時(shí)我就下定決心，我一定要好好地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，為旅客的出行提供最優(yōu)方案?！眱?nèi)將全國(guó)鐵路客運(yùn)運(yùn)價(jià)里程結(jié)算站示意圖名、606 個(gè)結(jié)算站、201 個(gè)非結(jié)算站。通過(guò)這張刻在腦子里的圖，李聰總能在第一時(shí)間為旅客推薦最優(yōu)換乘方案。像有一些旅客，假如他到達(dá)以后直達(dá)車(chē)沒(méi)有了，她就可以通過(guò)腦子里的這個(gè)線路圖幫旅客中轉(zhuǎn)
32張圖就能夠查出從哪兒到哪兒最方便轉(zhuǎn)乘等，是什么樣的線路），她腦子里就有這張示意圖。她具有一分鐘內(nèi)盲打車(chē)票 15 張的本領(lǐng)，她熱情高效的服務(wù)，深受旅客的喜愛(ài)，還有人專門(mén)去她的售票窗口買(mǎi)票。在記者采訪中她分享了自己是如何為顧客推薦換乘方案的：比如，因?yàn)槲靼舱臼且粋€(gè)中轉(zhuǎn)大站，西北地區(qū)如新疆、甘肅、青海出來(lái)的車(chē)都要經(jīng)過(guò)西安，像一些務(wù)工、年齡比較大的旅客不太會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)他可能只買(mǎi)沒(méi)了，當(dāng)時(shí)畫(huà)圖就是想很清楚地知道一些中轉(zhuǎn)站，既然直達(dá)廣州的車(chē)票沒(méi)了，那我最短，而且旅客不用等待太久，可能下車(chē)等半個(gè)小時(shí)就可以繼續(xù)走了。再比如，有一天晚上，一個(gè)老爺爺來(lái)點(diǎn)以后了，當(dāng)時(shí)我就想西安、寶雞、天水可能有，當(dāng)時(shí)就用中轉(zhuǎn)的方式買(mǎi)了西安到寶雞的車(chē)票，又買(mǎi)了一個(gè)寶雞到天水，中買(mǎi)票，而且專門(mén)找到了我所在的窗口，買(mǎi)完票了還特別感謝我。當(dāng)然在工作過(guò)程中，她也會(huì)遇到比較發(fā)火，但細(xì)想一下，他們暴躁著急都是有氣和地跟他說(shuō)，好好給他解決問(wèn)題就好了。如果你還是以同樣態(tài)度對(duì)他，那問(wèn)題還是解決不了。只要自己內(nèi)心想法正確，不被他的負(fù)面情緒所影響，用自己的情緒去帶動(dòng)他，替他著想，為他解決問(wèn)題，讓他感受到平靜、溫暖。旅客有千千萬(wàn)萬(wàn)，但他們面對(duì)的只有你這個(gè)窗口，我不能把上一個(gè)旅客帶給我的負(fù)面情緒傳遞給下一個(gè)旅客，這樣對(duì)下一個(gè)來(lái)說(shuō)是不公平的，我就要快速去調(diào)節(jié)好自己的狀態(tài)?！彼诠ぷ髦锌偨Y(jié)出“細(xì)微服務(wù)、周到服務(wù)、參謀服務(wù)、忍讓服務(wù)”四種定制化榮獲全國(guó)鐵路火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)?、全路技術(shù)能手、作品賞析
332024.10的好成績(jī)，也是前三名中唯一的一個(gè) 90 后。2019 年榮獲全國(guó)鐵路勞動(dòng)模范，現(xiàn)任西安站客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)科干部。我們很多人都是在平凡的崗位上從事著重復(fù)性的工作，于是大家覺(jué)得枯燥無(wú)味，時(shí)間長(zhǎng)了就缺乏激情。但李聰所從事的售票員崗位也再普通不過(guò)了，在很多人眼里覺(jué)得只是一份養(yǎng)家糊口的工作而已，每天簡(jiǎn)單重復(fù)，枯燥乏味，但她卻把這份工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，以“干一行，愛(ài)一行，鉆一行”的職業(yè)態(tài)度，工作上以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，用心為旅客提供超標(biāo)的細(xì)微周到的服務(wù)，在平凡的崗位上干出了不平凡的事業(yè)，令人敬佩，值得我們深思、學(xué)習(xí)。的人，一定是少數(shù)。越是那些平凡的崗位，反而越是能看出人與人之間的差異。為什么有的人總能和別人拉開(kāi)如此大的差距？能力固然有高低之分，在我看來(lái)，每個(gè)人工作普通，所以不怎么上心，把一份工作只當(dāng)成謀生的手段，想著多干就吃虧，除了工資，你也很難獲得更多的報(bào)酬。把的認(rèn)知和態(tài)度上的差異，有時(shí)就是一輩子5. 放下身段，要有艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神育著快樂(lè)?！背钥嗍浅晒Φ幕?，吃得苦的人都是成功并快樂(lè)的人！只有吃得苦中精神！朱獻(xiàn)于 2009 年來(lái)到柳園辦事處工作，生活環(huán)境都非常惡劣。柳園偏僻荒涼，人煙稀少，而且全年有八個(gè)月刮風(fēng)，黃土摻的聲音；裝車(chē)的時(shí)候遇上刮風(fēng)，鐵粉、黃土、水泥、石棉等站臺(tái)上的貨物全部都能被卷起來(lái)，夸張的時(shí)候兩個(gè)人相隔 2 米都互相看不見(jiàn)對(duì)方，因?yàn)閷?duì)方渾身上下已經(jīng)跟揚(yáng)塵一個(gè)顏色了，口、鼻、嘴、耳朵，無(wú)不淪陷，要清理很長(zhǎng)時(shí)間才可以清理干公里左右吧；柳園地下水當(dāng)時(shí)傳言屬于污染水源，而且非常匱乏，不得已鐵路上就用水槽罐車(chē)從甘肅疏勒河站拉水供應(yīng)柳園，所以每天只有 3 個(gè)小時(shí)的供水時(shí)間，這些洗臉、洗澡、沖廁所，但凡沒(méi)能按時(shí)回去常使用，洗澡更是一種奢侈，唯一的澡堂里十天半個(gè)月可能才換一次水。
34以下是摘錄朱獻(xiàn)在 2024 年二季度培訓(xùn)生，我剛到柳園時(shí)就有一人離職了，之后陸陸續(xù)續(xù)都離職了，我個(gè)人覺(jué)得主要是因個(gè)苦。我在想在這種惡劣的環(huán)境下留下來(lái)的人是怎么熬過(guò)來(lái)的？我該如何堅(jiān)持下去，如何取得成功？首先，我要堅(jiān)定信心，培養(yǎng)艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神，盡快適應(yīng)這里的環(huán)境。 剛到柳園時(shí)，其環(huán)境跟我腦海中想象的落差太大，我也想過(guò)立刻買(mǎi)票回家，但又一想，我還是得以一個(gè)“硬漢”的形象，強(qiáng)迫自己要親自經(jīng)歷一下，不能讓自己顯得那么矯情和軟弱。所以我還不能回家，力工作，來(lái)磨煉自己的意志。 其次，我要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，善于從工作中尋找快樂(lè)，愛(ài)上這份工作。來(lái)主任把我調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)管理。（1）抄箱號(hào)的工作箱號(hào)，就是進(jìn)到場(chǎng)站里抄集裝箱空箱的車(chē)號(hào)、箱號(hào)，然后上報(bào)給公司。當(dāng)時(shí)沒(méi)有外場(chǎng)站里，來(lái)到我司集裝箱所?？康墓傻狼?，發(fā)運(yùn)表核對(duì)，看哪些箱子回來(lái)了，哪些沒(méi)回來(lái)。所以我需要全天 24 小時(shí)待命，有可能凌晨事也不敢安排，我感覺(jué)睡眠嚴(yán)重不足。一事的工作，因?yàn)樗麄內(nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)干活，實(shí)行倒班制，都有固定的時(shí)間，到點(diǎn)就下班，不步梳理工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)可以的這種被動(dòng)局面，提升工作效率，減少不西和侯馬北兩個(gè)地方，首先，我就事先跟兩個(gè)到站所在地的西寧辦事處和侯馬辦事處的同事溝通，要求他們將返空車(chē)號(hào)箱號(hào)表以及發(fā)車(chē)時(shí)間第一時(shí)間反饋給我，我再根據(jù)運(yùn)輸里程和經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷今天大概會(huì)達(dá)到哪些車(chē)和箱，提前做好計(jì)劃和準(zhǔn)備工作，劃好自己的休息時(shí)間。后來(lái)，我在車(chē)站值班室里等待空車(chē)箱單，清單上雖然沒(méi)有箱號(hào)，但有發(fā)站、到只需要回辦事處查找一下對(duì)應(yīng)的箱號(hào)就可回辦事處核對(duì)車(chē)號(hào)箱號(hào)了，并確認(rèn)了對(duì)位
352024.10介紹，我又請(qǐng)另外兩個(gè)值班員吃了一頓燒烤，聯(lián)絡(luò)了感情，使他們對(duì)我有了好感。這樣我就不用每次都進(jìn)站了，就能及時(shí)拿到編組清單。最終通過(guò)不懈努力，不僅我的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也讓我把抄箱號(hào)這項(xiàng)工作從一個(gè)大家都不愿干，到大家都羨慕我，都想去干的工作，所以我覺(jué)得有了一點(diǎn)點(diǎn)成就感，我很快樂(lè)！讓我的正能量大大壓制了負(fù)面情緒，所以干勁更足，越來(lái)越熱愛(ài)工作。后，辦事處主任就將我安排做現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟著其他員工開(kāi)始倒班，現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)工作就是要跳進(jìn)箱子里噴箱號(hào)，對(duì)平整完畢后的箱內(nèi)貨物拍照片，另外，就是針對(duì)工作。噴箱號(hào)、拍照可是個(gè)體力活。等勞務(wù)工將集裝箱內(nèi)的貨物平整完畢后，我就跳本裝不滿箱，鐵料在箱內(nèi)平整好后的高度進(jìn)去，爬出來(lái)，然后換個(gè)箱子再跳進(jìn)去，爬上來(lái) ... 甚至有時(shí)嫌爬車(chē)耽誤事，直接班的員工叫祖海龍，最初我們將任務(wù)平均完箱子后才能跳入箱子噴箱號(hào)和拍照，有務(wù)工平整箱子，等我都跳完了干完了活，他才剛開(kāi)始跳，我還要等著他跳完一起回琢磨，不斷溝通，如何合理分配，提高效率。成為了形影不離，團(tuán)結(jié)互助，有情有愛(ài)的好朋友，好兄弟，我收獲了快樂(lè)，收獲了友情。一個(gè)業(yè)務(wù)上的老師 -- 劉光興，一個(gè)跟我們年齡相差較大的老大哥，在工作上，自然而然就是老大哥說(shuō)咋干就咋干。箱子的破損的情形各式各樣，辦事處提前采購(gòu)了木板，彩條布，鐵絲等加固工具，但老大哥
36鐵棍當(dāng)作加固工具，把這些廢品當(dāng)成了加固材料，就完美地完成了集裝箱加固工作，保障了集裝箱一次又一次的發(fā)運(yùn)，從而讓我覺(jué)得是不是領(lǐng)導(dǎo)怕花錢(qián)，不讓用這些購(gòu)買(mǎi)的加固材料，還是說(shuō)老大哥對(duì)這方面管得比較嚴(yán)，但老大哥告訴我：把這些廢品話讓我覺(jué)得不合適，但我很快樂(lè)，我也在用大師，一看多長(zhǎng)多大的口，就知道從地完美加固封堵，最終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的材料這么久都沒(méi)怎么用，高度贊揚(yáng)了辦事處員路跟前的衛(wèi)生了，真是非常快樂(lè)。柳園的工作條件雖然很艱苦，但我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟玫藉憻?，不斷成長(zhǎng)，真的很快樂(lè)！朱獻(xiàn)從一名普通的現(xiàn)場(chǎng)管理做起，不前走，從普通員工成長(zhǎng)為辦事處主任、事業(yè)部總經(jīng)理，現(xiàn)在成為公司總經(jīng)理助理。如果沒(méi)有艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，朱獻(xiàn)就不可能熬過(guò)那些艱苦的歲月，也就不可能走到今天。只有吃得苦中苦，方為人上人。6. 要不怕困難，不畏挫折，勇于挑戰(zhàn)，敢于做難事 我們要做出一番事業(yè)，就不能安于現(xiàn)狀，要跳出舒適圈，敢于做難事，向更高的目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)，才能不斷達(dá)到人生的新高度。 案例：不甘于平庸，勇于挑戰(zhàn)的劉解在 1949 年伴隨共和國(guó)一起成長(zhǎng)的一群人的奮斗故事。劇中的男主角劉解放是個(gè)剛毅沒(méi)有下鄉(xiāng)去農(nóng)村，而是選擇參軍去了部隊(duì)。他從戰(zhàn)士到班長(zhǎng)，再提干到排長(zhǎng)，最后升至團(tuán)參謀長(zhǎng)。他追求的從來(lái)都是“只爭(zhēng)第一，越自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)中，劉解放帶領(lǐng)部隊(duì)在前線作戰(zhàn)，當(dāng)他大腿受傷時(shí)，上級(jí)首長(zhǎng)安排躺在旁邊指揮，大家都會(huì)有信心，戰(zhàn)士們的信任無(wú)疑是對(duì)一個(gè)指揮員的最高褒獎(jiǎng)。長(zhǎng)不干，去企業(yè)干嗎？就這樣在保衛(wèi)科長(zhǎng)的位子上一干就是六七年，但是劉解放并的商學(xué)院是哪一所嗎？一般人覺(jué)得是沃頓、點(diǎn)軍校?！庇?1400 多人做過(guò)副董事長(zhǎng)，4000 多人做過(guò)總經(jīng)理，這是任何一家商學(xué)院無(wú)法比擬的。
372024.10有做的一些筆記，你看一看。主任，我剛到經(jīng)委的時(shí)候，我確實(shí)沒(méi)有管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，什么也不懂，但我一直沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，我一直想到企業(yè)去干，你平常看我一直在驗(yàn)和教訓(xùn)，有我們經(jīng)委管轄的企業(yè)，也有全國(guó)的企業(yè)，您看一看，這是我做的筆記。主任，如果我還像現(xiàn)在這樣，每天一張報(bào)紙一杯茶，那我真的就耽誤了?！敝魅握f(shuō)：“解放啊，我很能理解你，說(shuō)了算的呀！”劉解放就說(shuō)：“于主任，只要你點(diǎn)頭，其他主任的工作我去做，我挨個(gè)磕頭。”下個(gè)月，經(jīng)委就要組織廠長(zhǎng)們競(jìng)聘考試，你也準(zhǔn)備一下，跟著一起參加，如果考試謝謝您！”主任說(shuō)：“咱丑話說(shuō)前頭，你要是考應(yīng)戰(zhàn)。妻子抱怨說(shuō)，你快點(diǎn)睡覺(jué)，亮著燈影響我睡覺(jué)。他卻說(shuō)沒(méi)時(shí)間了，再不努力，退休了。妻子說(shuō)，你何苦呢？機(jī)關(guān)干得好好的，工資獎(jiǎng)金都不少，何必自討苦吃！我看你是不撞南墻不死心。他卻說(shuō)，王曉個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)的東方電子集團(tuán)公司，他這個(gè)他曾作為一名軍人的風(fēng)采，這也印證了那句話：優(yōu)秀的人走到哪里都是優(yōu)秀，是金子在哪里都會(huì)發(fā)光。意遠(yuǎn)離舒適區(qū)，不愿意擁抱變化，接受新的同時(shí)，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備著，當(dāng)個(gè)人的能力儲(chǔ)備達(dá)到一定水平的時(shí)候，再次向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，要求去企業(yè)干，他不顧領(lǐng)導(dǎo)、家人的勸阻，毅然決然地去尋找挑戰(zhàn)，不沒(méi)有這種主動(dòng)學(xué)習(xí)，勇于挑戰(zhàn)的精神，劉解放可能就一直是個(gè)保衛(wèi)科長(zhǎng)。金一南將軍曾說(shuō)：“一定要做困難的事，
38做難事必有所得，否則，日常的平淡能殺滅所有的志氣。”事，不斷挑戰(zhàn)自我，沒(méi)有挑戰(zhàn)就主動(dòng)創(chuàng)造放，否則你的激情就會(huì)被平淡的生活所淹沒(méi)。營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍1．團(tuán)隊(duì)必須要有明確的奮斗目標(biāo)，用更高的目標(biāo)點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的工作激情須擁有一個(gè)共同目標(biāo)，有目標(biāo)才有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的激情去奮斗。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)必須為團(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，以目標(biāo)激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。案例：稻盛和夫以高目標(biāo)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作激情在創(chuàng)辦京瓷品牌時(shí)，稻盛和夫常常對(duì)員工說(shuō)：“我們要成為西京原町第一的企業(yè)，達(dá)到后成為中京區(qū)第一，然后是日本第一，世界第一?！北M管當(dāng)時(shí)稻盛和夫的公司地處偏僻，總有一日可以達(dá)成預(yù)定的奮斗目標(biāo)。這個(gè)高目標(biāo)，對(duì)老板和員工產(chǎn)生了強(qiáng)夫和他的團(tuán)隊(duì)，都朝著既定目標(biāo)，充滿激情，在京瓷發(fā)展的早年，有這樣一件事情：瓷一批制造 IC用集成電路基板的大宗訂單，更為重要的是，IBM 的品質(zhì)基準(zhǔn)極為苛刻，產(chǎn)品精度與京瓷過(guò)去的產(chǎn)品相比，要的能力，甚至公司連測(cè)定這種尺寸精度的儀器都沒(méi)有。公司上下都覺(jué)得無(wú)法完成這個(gè)訂單，京瓷的技術(shù)就能達(dá)到世界最高水準(zhǔn)，這樣不難看出，稻盛和夫的思維方式，是以機(jī)會(huì)和目標(biāo)為導(dǎo)向來(lái)思考問(wèn)題，并不是能力，相信自己的能力是可以不斷進(jìn)步的。因此，稻盛和夫毫不猶豫地將訂單接了下來(lái)。他告訴 IBM 公司：“我們可以做到?！鼻宄康缴钜梗袝r(shí)通宵達(dá)旦 ，全力投入到
392024.10產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中。經(jīng)過(guò)幾次失敗和不懈的努力，京瓷的提升，員工士氣大振，京瓷公司在行業(yè)內(nèi)聲名大噪。稻盛和夫常說(shuō)：“我們需要用更高的目標(biāo)和要求來(lái)倒逼自己成長(zhǎng)和進(jìn)步，而不力來(lái)做現(xiàn)在的決定”。正是在這樣的思想指導(dǎo)下，稻盛和夫的京瓷集團(tuán)，才得以在行業(yè)中脫穎而出，事實(shí)證明，稻盛和夫的目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，動(dòng)力是驚人的。經(jīng)過(guò)多年拼搏，他所帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，最后竟然創(chuàng)立了 2 家世界 500氣正的良好的工作氛圍公司要營(yíng)造積極向上，包容開(kāi)放的良勢(shì)而上，再接再厲。對(duì)于打擊、諷刺表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中樹(shù)正氣，講團(tuán)結(jié)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的對(duì)工作上出現(xiàn)消極情緒的員工要及時(shí)談話，了解具體情況及其原因，要軟硬兼施，其認(rèn)識(shí)到目前表現(xiàn)不佳的客觀事實(shí)，給予有針對(duì)性的指導(dǎo)與幫助。千萬(wàn)不要等到年后的管理變成事中管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)員工的工作積極性。對(duì)于下屬的建議多認(rèn)真聽(tīng)取，并予以積極回應(yīng)，即使不采納，也要予以肯定，案，要讓員工給上級(jí)出選擇題，而不是問(wèn)答題，切實(shí)發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，使員公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注、關(guān)心每每一位員工的基本情況有所了解，對(duì)最近的工作情況、工作狀態(tài)及時(shí)掌握，堅(jiān)持定期與員工座談，要給員工以家人般的關(guān)懷。通過(guò)多年的走訪慰問(wèn)，我們發(fā)現(xiàn)，凡是領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心員工，經(jīng)常找員工談話，比較高。比如青藏事業(yè)部劉如波對(duì)員工非成長(zhǎng)，即使在業(yè)務(wù)不景氣的時(shí)候，大部分人能保持工作激情，勤于思考，積極開(kāi)拓幫其總結(jié)復(fù)盤(pán)，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作能力，并將其經(jīng)驗(yàn)在本部門(mén)內(nèi)推廣。例如，我們?cè)谖繂?wèn)過(guò)程中，對(duì)表現(xiàn)突出的
40登在公司內(nèi)刊上，供大家學(xué)習(xí)借鑒，這也是對(duì)員工本人的鼓勵(lì)和提高。把每一個(gè)員工當(dāng)成可造之才，以不輕易放棄任何一個(gè)員工的心態(tài)去鼓勵(lì)、幫助在工作上給予具體的指導(dǎo)和幫助，并有意識(shí)地為這些員工創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷挖另外，要多關(guān)注員工家庭情況，婚姻狀況，及時(shí)予以積極疏導(dǎo)，并提供力所能及的幫助，讓員工感受到家庭般的溫暖，然后懷著感恩的心，全身心地投入到工作中去。4. 要做好創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和員工績(jī)效考評(píng)工作，最大限度激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力表現(xiàn)積極，業(yè)績(jī)突出的員工及時(shí)的予以肯定和鼓勵(lì)，不斷賦予更大的信心和動(dòng)力，以此激勵(lì)更多的人參與到創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的活動(dòng)中來(lái)。比如公司每年年終評(píng)選的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工，每半年舉行一次的“鐵運(yùn)之星”評(píng)選活動(dòng)。還有每年組織新員工入職培訓(xùn)等活動(dòng)時(shí)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工授予“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)，這些活動(dòng)都會(huì)賦予其正能量，增強(qiáng)自信和發(fā)展動(dòng)力。事求是，科學(xué)合理，讓員工使勁跳一跳就能夠著目標(biāo)，否則，目標(biāo)太高，脫離實(shí)際情況，大家就會(huì)覺(jué)得無(wú)論如何努力也完不激情。除了年度業(yè)績(jī)的考評(píng)之外，我們還要重視和加強(qiáng)對(duì)員工的綜合績(jī)效考評(píng)工作，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行全面客觀的評(píng)要抱著不輕易放棄任何一個(gè)員工的心態(tài)，去做思想工作，定期跟蹤，對(duì)于確實(shí)取得對(duì)一談話，跟進(jìn)輔導(dǎo)，大部分人都有了很是普通院校畢業(yè)，不論公開(kāi)招聘，還是推都會(huì)得到重用。不能因?yàn)闅q數(shù)大而不提拔，
412024.10另外，要堅(jiān)持適度的輪崗制度。職場(chǎng)人長(zhǎng)時(shí)間在某一個(gè)崗位或者做某一份工作后，會(huì)出現(xiàn)生理或者心理上疲倦的情況，從而對(duì)該工作的興趣慢慢減弱，甚至厭倦。只有通過(guò)適度的輪崗，讓其接觸不同的業(yè)工作能力也會(huì)提高得更快，這樣在工作中6. 加大業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度，把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，以出色的業(yè)績(jī)鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣凡是業(yè)績(jī)不佳，沒(méi)活干的部門(mén)，一般以各事業(yè)部要積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，有活干就有業(yè)績(jī)，個(gè)人收入也跟著水漲船高，工作起如果長(zhǎng)期沒(méi)有業(yè)績(jī)，大部分人很難持續(xù)保業(yè)績(jī)，做出成績(jī)作為鼓舞士氣，激發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)然，業(yè)績(jī)波動(dòng)有時(shí)候是難免的，但在業(yè)務(wù)不景氣的時(shí)候，絕不能放羊，管理工作進(jìn)行復(fù)盤(pán)總結(jié)，不斷提升綜合素質(zhì)，最后，希望關(guān)于“老員工如何煥發(fā)新活力，保持持久的工作激情”的這個(gè)問(wèn)題過(guò)改變自我認(rèn)識(shí)，改進(jìn)日常管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為老員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上，老員工的工作積極性和創(chuàng)造性；更希望各沒(méi)有激情，工作就等于浪費(fèi)生命！為了未來(lái)遇見(jiàn)更好的自己，讓我們?cè)?/p>
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